在企业培训中，明确职责范围至关重要。然而，有些方面的内容并不属于企业培训的职责范畴。接下来，我们将从多个维度探讨企业培训的职责不包括哪些方面。
一、企业战略规划
企业战略规划是企业高层领导的职责，它涉及到企业的长期发展方向和目标。虽然培训可以为员工提供相关的知识和技能，但它并不能直接参与企业战略的制定。
二、员工个人发展
员工的个人发展是员工自己的责任，虽然企业培训可以提供一些支持和指导，但最终的发展还是要靠员工自己的努力和积极性。
三、企业文化建设
企业文化建设是企业管理层的职责，它需要通过一系列的措施和活动来塑造和传播企业文化。培训可以在一定程度上促进企业文化的传承和发展，但它并不是企业文化建设的核心。
四、员工福利管理
员工福利管理是企业人力资源部门的职责，它包括员工的薪酬、福利、保险等方面。培训可以为员工提供一些福利，但它并不是员工福利管理的主要内容。
五、企业社会责任
企业社会责任是企业对社会的责任和义务，它包括环境保护、公益事业、社区发展等方面。培训可以为员工提供一些相关的知识和意识，但它并不能直接参与企业社会责任的实践。
六、企业风险管理
企业风险管理是企业管理层的职责，它需要通过一系列的措施和方法来识别、评估和应对企业面临的各种风险。培训可以为员工提供一些风险管理的知识和技能，但它并不是企业风险管理的核心。
七、企业市场营销
企业市场营销是企业销售部门的职责，它需要通过一系列的措施和方法来推广和销售企业的产品和服务。培训可以为员工提供一些市场营销的知识和技能，但它并不是企业市场营销的核心。
八、企业财务管理
企业财务管理是企业财务部门的职责，它需要通过一系列的措施和方法来管理企业的财务活动。培训可以为员工提供一些财务管理的知识和技能，但它并不是企业财务管理的核心。
总之，企业培训的职责是为员工提供相关的知识和技能，帮助员工提高工作绩效和职业发展能力。然而，企业培训并不是万能的，它不能替代企业其他部门的职责。在企业管理中，各部门需要密切合作，共同推动企业的发展。
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