企业培训计划书是企业开展培训工作的重要依据，一份好看的企业培训计划书不仅能够提高培训的效果，还能够提升企业的形象。那么，企业培训计划书怎么写好看一点呢？以下是从不同维度给出的建议：
一、明确培训目标
在撰写企业培训计划书之前，首先要明确培训的目标。培训目标应该与企业的战略目标相一致，并且要具体、可衡量、可实现、相关性强、有时限性。例如，如果企业的战略目标是提高员工的销售技能，那么培训目标可以是在三个月内，使员工的销售业绩提高 10%。
二、分析培训需求
明确培训目标之后，接下来要分析培训需求。培训需求分析可以通过问卷调查、访谈、观察等方式进行。在分析培训需求时，要考虑员工的岗位要求、绩效评估结果、职业发展规划等因素。例如，如果员工的绩效评估结果显示他们在沟通技巧方面存在不足，那么可以针对这一需求开展沟通技巧培训。
三、设计培训内容
根据培训目标和培训需求，设计培训内容。培训内容应该具有针对性、实用性、系统性和前瞻性。例如，如果培训目标是提高员工的销售技能，那么培训内容可以包括销售技巧、客户关系管理、市场分析等方面的知识和技能。
四、选择培训方式
培训方式的选择应该根据培训内容和培训对象的特点来确定。常见的培训方式包括课堂讲授、案例分析、角色扮演、小组讨论、在线学习等。例如，如果培训内容是理论性较强的知识，可以采用课堂讲授的方式；如果培训内容是实践性较强的技能，可以采用案例分析、角色扮演等方式。
五、制定培训计划
在设计好培训内容和选择好培训方式之后，接下来要制定培训计划。培训计划应该包括培训的时间、地点、人员、内容、方式、考核等方面的安排。例如，如果培训时间是在周末，那么可以选择在线学习的方式，让员工在家中自主学习。
六、评估培训效果
培训结束后，要对培训效果进行评估。培训效果评估可以通过问卷调查、考试、实际操作等方式进行。在评估培训效果时，要考虑培训目标的达成情况、员工的满意度、培训的成本效益等因素。例如，如果培训目标是提高员工的销售技能，那么可以通过考试和实际操作的方式来评估培训效果。
总之，企业培训计划书的撰写需要从多个维度进行考虑，包括明确培训目标、分析培训需求、设计培训内容、选择培训方式、制定培训计划和评估培训效果等。只有这样，才能写出一份好看的企业培训计划书，提高培训的效果，提升企业的形象。
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