企业培训计划书是企业开展培训工作的重要依据，一份好看的企业培训计划书不仅能够提高培训的效果，还能够提升企业的形象。那么，企业培训计划书怎么写好看一点呢？
一、明确培训目标
在撰写企业培训计划书之前，首先要明确培训的目标。培训目标应该与企业的战略目标相一致，并且要具体、可衡量、可实现、相关联、有时限。例如，提高员工的销售技能，提升团队的协作能力，增强员工的安全意识等。
二、分析培训需求
培训需求分析是企业培训计划的基础，只有了解员工的培训需求，才能够制定出有效的培训计划。培训需求分析可以通过问卷调查、面谈、观察等方式进行。例如，通过问卷调查了解员工对培训内容、培训方式、培训时间等方面的需求；通过面谈了解员工的工作情况、职业发展规划等方面的需求；通过观察了解员工的工作表现、工作态度等方面的需求。
三、确定培训内容
根据培训目标和培训需求，确定培训的内容。培训内容应该具有针对性、实用性、前瞻性。例如，针对销售人员的培训内容可以包括销售技巧、客户关系管理、市场分析等；针对管理人员的培训内容可以包括领导力、团队建设、沟通技巧等；针对技术人员的培训内容可以包括技术知识、创新能力、项目管理等。
四、选择培训方式
培训方式的选择应该根据培训内容和培训对象的特点来确定。培训方式可以分为线上培训和线下培训两种。线上培训具有灵活性、便捷性、成本低等优点，适合于一些理论性较强的培训内容；线下培训具有互动性强、效果好等优点，适合于一些实践性较强的培训内容。例如，对于一些新员工的入职培训，可以采用线上培训的方式，让员工在入职前就了解公司的基本情况、规章制度等；对于一些管理人员的培训，可以采用线下培训的方式，让员工在课堂上进行互动交流，提高培训的效果。
五、制定培训计划
在确定了培训目标、培训需求、培训内容和培训方式之后，就可以制定培训计划了。培训计划应该包括培训的时间、地点、培训师、培训对象、培训内容、培训方式、培训费用等方面的内容。例如，培训计划可以这样制定：
培训时间：[具体时间]
培训地点：[具体地点]
培训师：[具体培训师]
培训对象：[具体培训对象]
培训内容：[具体培训内容]
培训方式：[具体培训方式]
培训费用：[具体培训费用]
六、评估培训效果
培训效果评估是企业培训计划的重要环节，只有通过评估培训效果，才能够了解培训的质量和效果，为今后的培训工作提供参考。培训效果评估可以通过问卷调查、考试、实际操作等方式进行。例如，通过问卷调查了解员工对培训的满意度；通过考试了解员工对培训内容的掌握程度；通过实际操作了解员工对培训技能的应用能力。
七、总结培训经验
在培训结束后，要对培训工作进行总结，总结培训的经验和教训，为今后的培训工作提供参考。总结培训经验可以从培训目标、培训需求、培训内容、培训方式、培训效果等方面进行。例如，总结培训目标是否明确，培训需求是否准确，培训内容是否实用，培训方式是否合适，培训效果是否达到预期等。
总之，企业培训计划书的撰写需要从多个方面进行考虑，只有制定出一份好看的企业培训计划书，才能够提高培训的效果，提升企业的形象。如果您需要了解云学堂的企业培训系统，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通，可领取免费 30 天的试用哦。
