企业培训是提升员工能力、促进企业发展的重要手段。那么，企业培训做什么的工作好一点儿呢？让我们从以下几个维度来探讨。
一、培训需求分析
了解企业的战略目标、业务需求和员工的技能水平，确定培训的重点和方向。
通过问卷调查、面谈等方式，收集员工的培训需求和意见。
二、培训计划制定
根据培训需求分析的结果，制定详细的培训计划。
包括培训内容、培训方式、培训时间、培训地点等。
三、培训课程设计
设计符合培训目标和员工需求的课程内容。
采用多样化的教学方法，如讲座、案例分析、小组讨论、实践操作等。
四、培训师资选拔
选拔具有丰富经验和专业知识的培训师资。
可以内部选拔，也可以外部聘请。
五、培训效果评估
对培训效果进行评估，了解培训的实际效果。
可以采用问卷调查、考试、实际操作等方式进行评估。
六、培训总结与改进
总结培训过程中的经验和教训，不断改进培训工作。
根据评估结果，调整培训计划和课程内容。
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