企业培训是一项重要的工作，它对于企业的发展和员工的成长都具有重要意义。那么，企业培训做什么的工作好一点儿呢？接下来，我们将从多个维度来探讨这个问题。
一、培训需求分析培训需求分析是企业培训的第一步，它的目的是确定企业和员工的培训需求。在进行培训需求分析时，需要考虑以下几个方面：
1. 企业战略：企业的战略目标和发展方向是确定培训需求的重要依据。培训应该与企业的战略目标相匹配，帮助员工提升能力，以实现企业的战略目标。
2. 员工绩效：员工的绩效表现是确定培训需求的重要依据。通过对员工绩效的评估，可以发现员工的不足之处，从而确定培训需求。
二、培训计划制定培训计划制定是企业培训的第二步，它的目的是根据培训需求分析的结果，制定具体的培训计划。在制定培训计划时，需要考虑以下几个方面：
1. 培训目标：培训目标应该明确、具体、可衡量。培训目标应该与培训需求相匹配，帮助员工提升能力，以实现企业的战略目标。
2. 培训内容：培训内容应该根据培训目标来确定。培训内容应该具有针对性、实用性和前瞻性，帮助员工提升能力，以适应企业的发展需求。
三、培训课程设计培训课程设计是企业培训的第三步，它的目的是根据培训计划，设计具体的培训课程。在设计培训课程时，需要考虑以下几个方面：
1. 课程目标：课程目标应该明确、具体、可衡量。课程目标应该与培训目标相匹配，帮助员工提升能力，以实现企业的战略目标。
2. 课程内容：课程内容应该根据课程目标来确定。课程内容应该具有针对性、实用性和前瞻性，帮助员工提升能力，以适应企业的发展需求。
四、培训实施培训实施是企业培训的第四步，它的目的是根据培训计划和培训课程，组织实施培训。在培训实施过程中，需要注意以下几个方面：
1. 培训方法：培训方法应该根据培训内容和培训对象来确定。培训方法应该具有多样性、灵活性和互动性，帮助员工提升能力，以适应企业的发展需求。
2. 培训师资：培训师资应该具有丰富的教学经验和专业知识。培训师资应该能够根据培训内容和培训对象，采用合适的教学方法，帮助员工提升能力，以适应企业的发展需求。
五、培训效果评估培训效果评估是企业培训的第五步，它的目的是评估培训的效果，为改进培训提供依据。在培训效果评估过程中，需要注意以下几个方面：
1. 评估指标：评估指标应该明确、具体、可衡量。评估指标应该与培训目标相匹配，帮助员工提升能力，以实现企业的战略目标。
2. 评估方法：评估方法应该根据评估指标来确定。评估方法应该具有科学性、客观性和公正性，帮助员工提升能力，以适应企业的发展需求。
六、总结企业培训是一项重要的工作，它对于企业的发展和员工的成长都具有重要意义。在进行企业培训时，需要从培训需求分析、培训计划制定、培训课程设计、培训实施和培训效果评估等多个维度来考虑，以确保培训的效果和质量。同时，企业培训也需要不断地改进和创新，以适应企业的发展需求和员工的成长需求。
