企业培训师培训教材大纲的编写是一项重要的任务，它直接关系到培训的质量和效果。以下是一些编写企业培训师培训教材大纲的建议：
一、培训目标
明确培训的目标是编写教材大纲的第一步。培训目标应该与企业的战略目标和员工的发展需求相一致。例如，如果企业的目标是提高员工的销售技能，那么培训目标就应该是帮助员工掌握有效的销售技巧和方法。
二、培训内容
培训内容是教材大纲的核心部分。培训内容应该根据培训目标来确定，并且应该涵盖相关的知识、技能和态度。例如，如果培训目标是帮助员工掌握有效的销售技巧和方法，那么培训内容就应该包括销售流程、客户沟通、产品知识等方面的内容。
三、培训方法
培训方法是实现培训目标的手段。培训方法应该根据培训内容和学员的特点来选择。例如，如果培训内容是理论知识，那么可以采用讲授法、讨论法等方法；如果培训内容是实践技能，那么可以采用案例分析法、模拟演练法等方法。
四、培训评估
培训评估是检验培训效果的重要手段。培训评估应该包括对培训内容、培训方法、培训效果等方面的评估。例如，可以通过考试、作业、实践操作等方式来评估学员的学习效果；可以通过问卷调查、面谈等方式来评估学员对培训的满意度。
总之，编写企业培训师培训教材大纲需要综合考虑培训目标、培训内容、培训方法和培训评估等方面的因素。只有这样，才能编写一份高质量的教材大纲，为企业培训提供有力的支持。
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