企业培训师是企业内部培训的重要角色，他们不仅需要掌握专业的知识和技能，还需要具备一定的教学能力和管理能力。那么，企业培训师具体做什么呢？下面从不同的维度来探讨。
一、培训需求分析
企业培训师需要通过对企业员工的需求分析，确定培训的方向和内容。他们需要了解企业的业务和战略，掌握员工的技能水平和职业发展规划，以此为基础制定培训计划。
例如，某企业的销售团队需要提升销售技巧，培训师可以通过调研和分析，制定相应的销售技巧培训计划，包括销售话术、客户管理、谈判技巧等。
二、培训课程设计
企业培训师需要根据培训需求分析的结果，设计相应的培训课程。他们需要制定培训目标、课程大纲、教学方法和评估方式等，确保培训课程的有效性和实用性。
例如，某企业的新员工需要接受岗位培训，培训师可以设计一系列的培训课程，包括公司文化、业务知识、工作流程等，通过多种教学方法，如讲解、案例分析、模拟演练等，提高新员工的工作能力。
三、培训课程实施
企业培训师需要负责培训课程的实施，包括教学、辅导和评估等。他们需要根据培训计划，组织培训活动，保证培训的顺利进行。
例如，某企业的员工需要接受安全培训，培训师可以通过现场演示、视频教学等方式，向员工传授安全知识和技能，同时进行实地操作和模拟演练，提高员工的安全意识和技能。
四、培训效果评估
企业培训师需要对培训效果进行评估，以便不断改进培训计划和课程设计。他们需要收集员工的反馈和评价，分析培训效果，制定改进措施。
例如，某企业的员工接受了一次销售技巧培训，培训师可以通过问卷调查、考试评分等方式，评估培训效果，了解员工的学习情况和掌握程度，以此为基础改进培训计划。
五、培训资源管理
企业培训师需要管理培训资源，包括教材、设备、场地等。他们需要根据培训计划，合理安排培训资源，确保培训的顺利进行。
例如，某企业的员工需要接受电脑操作培训，培训师需要准备相应的电脑设备和教材，选择适合的培训场地，确保培训的效果和质量。
综上所述，企业培训师是企业内部培训的重要角色，他们需要从培训需求分析、培训课程设计、培训课程实施、培训效果评估和培训资源管理等多个维度来进行工作，确保企业员工的培训效果和质量。
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