企业培训是提升员工能力和企业竞争力的重要手段，但并不是所有的职责都属于企业培训的范畴。下面我们将从几个方面来探讨企业培训的职责不包括哪些方面内容。
1. 员工的个人发展规划
虽然企业培训可以提供一些职业发展的指导和建议，但员工的个人发展规划应该由员工自己负责。企业可以提供一些资源和支持，但最终的决策和行动还是要由员工自己来做出。
例如，云学堂企业培训平台提供了丰富的课程资源和学习路径，帮助员工提升自己的技能和知识水平，但员工需要根据自己的职业目标和兴趣来选择适合自己的课程和学习路径。
此外，企业也可以提供一些职业发展的机会和平台，如内部晋升、项目机会等，但员工需要通过自己的努力和表现来争取这些机会。
2. 员工的绩效评估和管理
员工的绩效评估和管理是企业管理的重要组成部分，但这并不属于企业培训的职责范畴。绩效评估和管理应该由企业的人力资源部门或直接上级负责，他们需要根据员工的工作表现和目标完成情况来进行评估和管理。
企业培训可以提供一些绩效管理的培训和指导，帮助员工了解绩效管理的流程和方法，但最终的评估和管理还是要由人力资源部门或直接上级来做出。
例如，云学堂企业培训平台提供了绩效管理的课程和培训，帮助员工了解绩效管理的重要性和方法，但员工需要在实际工作中应用这些知识和技能，由人力资源部门或直接上级来进行评估和管理。
3. 员工的薪酬和福利管理
员工的薪酬和福利管理是企业人力资源管理的重要组成部分，但这并不属于企业培训的职责范畴。薪酬和福利管理应该由企业的人力资源部门负责，他们需要根据企业的薪酬政策和福利制度来进行管理。
企业培训可以提供一些薪酬和福利管理的培训和指导，帮助员工了解薪酬和福利的构成和计算方法，但最终的管理还是要由人力资源部门来做出。
例如，云学堂企业培训平台提供了薪酬和福利管理的课程和培训，帮助员工了解薪酬和福利的重要性和管理方法，但员工需要在实际工作中了解企业的薪酬政策和福利制度，由人力资源部门来进行管理。
4. 员工的招聘和选拔
员工的招聘和选拔是企业人力资源管理的重要组成部分，但这并不属于企业培训的职责范畴。招聘和选拔应该由企业的人力资源部门负责，他们需要根据企业的招聘需求和选拔标准来进行招聘和选拔。
企业培训可以提供一些招聘和选拔的培训和指导，帮助员工了解招聘和选拔的流程和方法，但最终的招聘和选拔还是要由人力资源部门来做出。
例如，云学堂企业培训平台提供了招聘和选拔的课程和培训，帮助员工了解招聘和选拔的重要性和方法，但员工需要在实际工作中了解企业的招聘需求和选拔标准，由人力资源部门来进行招聘和选拔。
5. 企业的战略规划和决策
企业的战略规划和决策是企业管理的重要组成部分，但这并不属于企业培训的职责范畴。战略规划和决策应该由企业的高层管理人员负责，他们需要根据企业的内外部环境和发展目标来进行规划和决策。
企业培训可以提供一些战略管理的培训和指导，帮助员工了解企业的战略规划和决策过程，但最终的规划和决策还是要由高层管理人员来做出。
例如，云学堂企业培训平台提供了战略管理的课程和培训，帮助员工了解企业战略规划和决策的重要性和方法，但员工需要在实际工作中了解企业的战略规划和决策，由高层管理人员来进行规划和决策。
总之，企业培训的职责是帮助员工提升自己的技能和知识水平，提高员工的工作绩效和企业的竞争力。但企业培训并不是万能的，它不能代替企业的其他管理职能。企业需要根据自己的实际情况和需求，合理地安排企业培训的内容和方式，以达到最佳的培训效果。
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