在企业培训中，参与培训的人员职位多种多样，他们在企业的发展和员工的成长中扮演着重要的角色。接下来，我们将从不同维度来探讨企业培训中常见的职位。
一、培训经理培训经理是企业培训的核心人物之一。他们负责制定和实施培训计划，确保培训与企业战略和员工发展需求相匹配。培训经理需要具备良好的组织和协调能力，能够有效地管理培训资源，包括培训师、培训场地和培训设备等。
此外，培训经理还需要与各部门合作，了解员工的培训需求，并根据需求制定相应的培训课程和方案。他们还需要对培训效果进行评估和反馈，不断改进和优化培训计划，以提高培训的质量和效果。
二、培训师培训师是企业培训的重要执行者之一。他们负责传授知识和技能，帮助员工提升能力和素质。培训师需要具备丰富的专业知识和教学经验，能够根据不同的培训对象和培训需求，制定相应的教学计划和方法。
培训师还需要具备良好的沟通和表达能力，能够与学员进行有效的互动和交流，激发学员的学习兴趣和积极性。此外，培训师还需要不断学习和更新自己的知识和技能，以适应不断变化的培训需求和市场环境。
三、人力资源专员人力资源专员在企业培训中也扮演着重要的角色。他们负责协助培训经理制定和实施培训计划，包括组织培训课程、安排培训时间和地点、通知学员参加培训等。
此外，人力资源专员还需要对培训效果进行评估和反馈，收集学员的意见和建议，为培训经理提供改进和优化培训计划的依据。他们还需要与各部门合作，了解员工的培训需求，并根据需求制定相应的培训计划和方案。
四、部门经理部门经理是企业培训的重要参与者之一。他们负责组织和安排本部门员工参加培训，确保培训与部门工作需求相匹配。部门经理需要了解员工的培训需求和职业发展规划，为员工提供相应的培训机会和支持。
此外，部门经理还需要对员工的培训效果进行评估和反馈，及时发现员工在工作中存在的问题和不足，并给予相应的指导和帮助。他们还需要与培训经理合作，共同制定和实施培训计划，以提高员工的能力和素质，促进部门工作的顺利开展。
五、员工员工是企业培训的直接受益者之一。他们通过参加培训，提升自己的知识和技能，提高工作效率和质量，为企业的发展做出贡献。员工需要积极参与培训，认真学习和掌握培训内容，将所学知识和技能应用到实际工作中。
此外，员工还需要对培训效果进行评估和反馈，及时向培训师和部门经理提出意见和建议，为改进和优化培训计划提供参考。他们还需要与同事分享培训经验和心得，共同提高团队的能力和素质。
六、外部专家外部专家是企业培训的重要补充力量之一。他们具备丰富的专业知识和实践经验，能够为企业提供高质量的培训课程和咨询服务。外部专家可以是行业内的知名专家、学者、顾问等。
企业可以根据自身的培训需求和预算，选择合适的外部专家进行培训。外部专家的培训课程通常具有针对性和实用性，能够帮助员工解决实际工作中遇到的问题和挑战。此外，外部专家还可以为企业提供最新的行业信息和发展趋势，帮助企业了解市场动态和竞争环境。
七、培训顾问培训顾问是企业培训的专业服务提供者之一。他们具备丰富的培训经验和专业知识，能够为企业提供全方位的培训咨询和解决方案。培训顾问可以帮助企业制定培训战略和规划，设计培训课程和方案，评估培训效果和反馈，提供培训管理和支持等服务。
企业可以根据自身的培训需求和预算，选择合适的培训顾问进行合作。培训顾问的服务通常具有专业性和针对性，能够帮助企业提高培训的质量和效果，提升员工的能力和素质，促进企业的发展和竞争力。
八、培训管理员培训管理员是企业培训的日常管理者之一。他们负责培训的组织、协调、实施和管理等工作，确保培训的顺利进行。培训管理员需要具备良好的组织和协调能力，能够有效地管理培训资源，包括培训师、培训场地和培训设备等。
此外，培训管理员还需要与各部门合作，了解员工的培训需求，并根据需求制定相应的培训计划和方案。他们还需要对培训效果进行评估和反馈，不断改进和优化培训管理工作，以提高培训的质量和效果。
九、培训评估员培训评估员是企业培训的重要评估者之一。他们负责对培训效果进行评估和反馈，为培训经理提供改进和优化培训计划的依据。培训评估员需要具备良好的数据分析和评估能力，能够运用科学的评估方法和工具，对培训效果进行客观、准确的评估。
此外，培训评估员还需要与培训师和学员进行沟通和交流，了解他们对培训的意见和建议，为改进和优化培训计划提供参考。他们还需要对培训评估结果进行分析和总结，撰写评估报告，向培训经理和企业管理层汇报培训效果和存在的问题。
十、培训支持人员培训支持人员是企业培训的重要辅助者之一。他们负责培训的后勤支持和保障工作，确保培训的顺利进行。培训支持人员可以包括培训场地管理员、培训设备管理员、培训资料管理员等。
他们需要具备良好的服务意识和团队合作精神，能够为培训师和学员提供优质的服务和支持。此外，培训支持人员还需要与培训管理员和其他相关部门合作，共同做好培训的组织、协调和管理工作。
总结企业培训的人一般都是什么职位？通过以上的介绍，我们可以看出，企业培训涉及到多个职位和部门，包括培训经理、培训师、人力资源专员、部门经理、员工、外部专家、培训顾问、培训管理员、培训评估员和培训支持人员等。这些职位和部门在企业培训中扮演着不同的角色和职责，共同为企业的发展和员工的成长做出贡献。
在企业培训中，每个职位和部门都非常重要，缺一不可。只有各个职位和部门之间密切合作，相互支持，才能确保培训的顺利进行，提高培训的质量和效果，提升员工的能力和素质，促进企业的发展和竞争力。
