企业培训需求调查表是了解员工培训需求的重要工具，它可以帮助企业制定更加有效的培训计划，提高员工的绩效和企业的竞争力。那么，企业培训需求调查表应该怎么做呢？下面从几个维度来介绍。
一、明确调查目的
在设计调查表之前，需要明确调查的目的是什么。是为了了解员工的技能水平、知识需求，还是为了评估培训效果？不同的目的需要设计不同的问题。
例如，如果是为了了解员工的技能水平，可以设计一些关于工作技能的问题，如“您是否熟练掌握了[具体技能]？”如果是为了评估培训效果，可以设计一些关于培训内容和培训方式的问题，如“您对本次培训的内容和方式是否满意？”
二、确定调查对象
调查对象的选择也很重要。一般来说，调查对象应该包括企业的各级员工，包括管理层、基层员工和新员工等。不同层次的员工对培训的需求可能不同，因此需要分别进行调查。
此外，还可以根据企业的实际情况，选择一些关键岗位的员工进行重点调查，以了解他们的培训需求和意见。
三、设计调查问题
调查问题的设计是调查表的核心部分。问题应该具有针对性、明确性和可操作性。一般来说，问题可以分为开放式问题和封闭式问题两种。
开放式问题可以让员工自由表达自己的意见和想法，如“您认为目前企业最需要培训的内容是什么？”封闭式问题则可以让员工在给定的选项中进行选择，如“您是否参加过[具体培训课程]？”
在设计问题时，需要注意问题的数量不宜过多，以免员工产生厌烦情绪。同时，问题的顺序也应该合理，先易后难，先一般后具体。
四、选择调查方式
调查方式的选择也会影响调查的效果。一般来说，调查方式可以分为问卷调查、访谈调查和观察调查三种。
问卷调查是最常用的调查方式，它可以快速收集大量的数据。访谈调查则可以更加深入地了解员工的需求和意见。观察调查则可以通过观察员工的工作行为和表现，了解他们的培训需求。
在选择调查方式时，需要根据企业的实际情况和调查目的进行选择。如果企业规模较大，可以采用问卷调查的方式；如果企业规模较小，可以采用访谈调查的方式。
五、实施调查
在实施调查之前，需要对调查人员进行培训，让他们了解调查的目的、方法和注意事项。同时，还需要向员工说明调查的目的和意义，让他们积极参与调查。
在实施调查时，需要注意调查的时间和地点，尽量选择员工方便的时间和地点进行调查。同时，还需要注意调查的方式和方法，尽量让员工感到舒适和自然。
六、分析调查结果
调查结束后，需要对调查结果进行分析和整理。分析调查结果的方法可以采用统计分析、内容分析和比较分析等。
通过分析调查结果，可以了解员工的培训需求和意见，找出企业培训中存在的问题和不足，为制定培训计划提供依据。
七、制定培训计划
根据调查结果，制定培训计划。培训计划应该包括培训的目标、内容、方式、时间和地点等。
在制定培训计划时，需要考虑员工的需求和意见，同时还需要结合企业的实际情况和发展战略。培训计划应该具有针对性、实用性和可操作性。
八、总结
企业培训需求调查表是了解员工培训需求的重要工具，它可以帮助企业制定更加有效的培训计划，提高员工的绩效和企业的竞争力。在设计调查表时，需要明确调查目的、确定调查对象、设计调查问题、选择调查方式、实施调查、分析调查结果和制定培训计划等。同时，还需要注意调查的时间和地点，尽量选择员工方便的时间和地点进行调查。
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