低绩效员工培训计划表模板是企业管理中非常重要的一环，它可以帮助企业提高员工的工作绩效，提高企业的整体竞争力。在制定培训计划表模板时，需要从不同维度来考虑，下面就从以下几个维度来探讨低绩效员工培训计划表模板的制定。
一、制定培训目标
制定培训计划表模板的第一步是明确培训目标。低绩效员工的问题可能来自于工作技能、工作态度、沟通能力等方面，因此需要根据员工的实际情况来制定具体的培训目标。例如，如果员工的工作技能不足，可以制定技能培训计划，提高员工的专业技能；如果员工的工作态度不好，可以制定态度培训计划，提高员工的工作积极性。
二、确定培训内容
制定培训计划表模板的第二步是确定培训内容。根据培训目标，制定相应的培训内容。例如，如果培训目标是提高员工的工作技能，可以制定技能培训计划，包括专业知识、技能操作等方面的培训内容；如果培训目标是提高员工的工作态度，可以制定态度培训计划，包括工作态度、沟通技巧等方面的培训内容。
三、确定培训方式
制定培训计划表模板的第三步是确定培训方式。根据培训内容和员工的实际情况，选择合适的培训方式。例如，如果培训内容是专业知识和技能操作，可以选择线下培训或者在线视频培训；如果培训内容是工作态度和沟通技巧，可以选择线下沙龙或者在线直播培训。
四、制定培训计划表
制定培训计划表模板的最后一步是制定具体的培训计划表。根据培训目标、培训内容和培训方式，制定具体的培训计划表，包括培训时间、培训地点、培训方式、培训内容等方面的内容。
总之，制定低绩效员工培训计划表模板需要从多个维度来考虑，根据员工的实际情况和企业的实际需求来制定具体的培训计划表，才能达到提高员工工作绩效、提高企业整体竞争力的目的。
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