企业中的低绩效员工往往会给企业带来不小的困扰，因此，制定一份低绩效员工培训计划表模板是非常必要的。下面从不同的维度来探讨如何制定一份高效的低绩效员工培训计划表模板。
一、制定培训目标
首先，我们需要明确低绩效员工的培训目标，这有助于我们更好地制定培训计划。培训目标应该是具体、明确、可衡量的。例如，提高员工的销售技巧、提高员工的客户服务水平等。
其次，我们需要根据员工的实际情况，制定相应的培训计划。例如，对于销售人员，我们可以制定一份销售技巧培训计划，包括如何与客户沟通、如何提高销售技巧等。
二、制定培训内容
在制定培训内容时，我们需要根据员工的实际情况和培训目标来确定。培训内容应该具有可操作性和实用性，能够帮助员工提高工作能力。
例如，对于销售人员，我们可以制定一份销售技巧培训计划，包括如何与客户沟通、如何提高销售技巧等。
三、制定培训方式
制定培训方式时，我们需要根据员工的实际情况和培训内容来确定。培训方式应该具有针对性和实效性，能够帮助员工快速提高工作能力。
例如，对于销售人员，我们可以采用线上培训和线下实操相结合的方式，让员工在实践中学习销售技巧。
四、制定培训周期
制定培训周期时，我们需要根据员工的实际情况和培训内容来确定。培训周期应该具有可操作性和实用性，能够帮助员工快速提高工作能力。
例如，对于销售人员，我们可以制定一个为期一个月的销售技巧培训计划，让员工在一个月内逐步提高销售技巧。
五、制定培训考核方式
制定培训考核方式时，我们需要根据员工的实际情况和培训目标来确定。培训考核方式应该具有可操作性和实用性，能够帮助员工快速提高工作能力。
例如，对于销售人员，我们可以制定一份销售技巧考核表，考核员工在实际销售中是否能够运用所学的销售技巧。
六、总结
制定一份高效的低绩效员工培训计划表模板需要我们从多个维度来考虑，包括制定培训目标、制定培训内容、制定培训方式、制定培训周期和制定培训考核方式等。只有这样，才能够帮助员工快速提高工作能力，提高企业的绩效。
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