低绩效员工培训计划表模板是企业培训中必不可少的一部分。对于企业来说，低绩效员工的存在不仅会影响企业的整体业绩，还会影响到其他员工的工作积极性。因此，制定一份科学合理的低绩效员工培训计划表模板，对于企业来说非常重要。
一、制定培训目标
制定培训目标是低绩效员工培训计划表模板的第一步。在制定培训目标时，需要考虑员工的实际情况和企业的需求。例如，如果员工的工作能力不足，可以制定一些技能培训计划；如果员工的工作态度不端正，可以制定一些职业道德培训计划。
二、确定培训方式
确定培训方式是低绩效员工培训计划表模板的第二步。在确定培训方式时，需要考虑到员工的实际情况和企业的需求。例如，如果员工的工作能力不足，可以采用现场培训、在线培训等方式；如果员工的工作态度不端正，可以采用案例分析、角色扮演等方式。
三、制定培训内容
制定培训内容是低绩效员工培训计划表模板的第三步。在制定培训内容时，需要考虑到员工的实际情况和企业的需求。例如，如果员工的工作能力不足，可以制定一些技能培训内容；如果员工的工作态度不端正，可以制定一些职业道德培训内容。
四、确定培训时间
确定培训时间是低绩效员工培训计划表模板的第四步。在确定培训时间时，需要考虑到员工的实际情况和企业的需求。例如，如果员工的工作能力不足，可以制定一些短期培训计划；如果员工的工作态度不端正，可以制定一些长期培训计划。
五、制定培训考核标准
制定培训考核标准是低绩效员工培训计划表模板的第五步。在制定培训考核标准时，需要考虑到员工的实际情况和企业的需求。例如，如果员工的工作能力不足，可以制定一些技能考核标准；如果员工的工作态度不端正，可以制定一些职业道德考核标准。
六、制定培训反馈机制
制定培训反馈机制是低绩效员工培训计划表模板的第六步。在制定培训反馈机制时，需要考虑到员工的实际情况和企业的需求。例如，可以通过问卷调查、面谈等方式，了解员工对培训计划的反馈情况，及时调整培训计划。
七、总结
低绩效员工培训计划表模板的制定需要从多个维度来考虑，包括制定培训目标、确定培训方式、制定培训内容、确定培训时间、制定培训考核标准、制定培训反馈机制等。只有制定出科学合理的低绩效员工培训计划表模板，才能有效提高员工的工作能力和工作态度，提升企业的整体业绩。
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