企业培训是指企业为了提高员工的综合素质，增强员工的工作能力，促进企业的发展而对员工进行的一种教育培训活动。企业培训的分类包括以下几个方面：
一、按照培训内容分类企业培训按照培训内容的不同可以分为技能培训、知识培训和态度培训三类。
1. 技能培训技能培训是指对员工的技能进行培训，包括操作技能、管理技能、沟通技能等。技能培训可以提高员工的工作效率和工作质量，使员工更加适应企业的发展需要。
2. 知识培训知识培训是指对员工的知识进行培训，包括专业知识、行业知识、企业文化等。知识培训可以提高员工的综合素质，使员工更加了解企业的发展方向和目标。
3. 态度培训态度培训是指对员工的态度进行培训，包括职业道德、工作态度、服务意识等。态度培训可以提高员工的职业素养和服务质量，使员工更加符合企业的文化和价值观。
二、按照培训形式分类企业培训按照培训形式的不同可以分为内训、外训和网络培训三类。
1. 内训内训是指企业内部的培训活动，由企业内部的专业人员或高级管理人员进行培训。内训可以更好地适应企业的发展需要，提高员工的工作能力。
2. 外训外训是指企业外部的培训活动，由专业的培训机构或培训师进行培训。外训可以拓宽员工的视野，提高员工的综合素质。
3. 网络培训网络培训是指通过网络进行的培训活动，包括在线课程、网络直播、视频教学等。网络培训可以方便员工的学习，提高学习效率。
三、按照培训对象分类企业培训按照培训对象的不同可以分为新员工培训、在职员工培训和管理人员培训三类。
1. 新员工培训新员工培训是指对新入职的员工进行的培训活动，包括企业文化、工作流程、职业规划等。新员工培训可以帮助新员工更快地适应企业的工作环境。
2. 在职员工培训在职员工培训是指对在职员工进行的培训活动，包括技能培训、知识培训、态度培训等。在职员工培训可以提高员工的工作能力和综合素质。
3. 管理人员培训管理人员培训是指对企业管理人员进行的培训活动，包括领导力培训、管理技能培训、团队建设等。管理人员培训可以提高管理人员的管理水平和领导能力。
四、按照培训目的分类企业培训按照培训目的的不同可以分为提高员工技能、增强员工自信心和激励员工三类。
1. 提高员工技能提高员工技能是企业培训的主要目的之一，通过技能培训、知识培训等方式提高员工的工作能力和综合素质。
2. 增强员工自信心增强员工自信心是企业培训的另一个目的，通过态度培训、团队建设等方式增强员工的自信心和职业素养。
3. 激励员工激励员工是企业培训的另一个目的，通过领导力培训、管理技能培训等方式激励员工的工作热情和创新精神。
五、按照培训效果分类企业培训按照培训效果的不同可以分为直接效果和间接效果两类。
1. 直接效果直接效果是指企业培训对员工工作能力和综合素质的直接提升效果，包括工作效率、工作质量等。
2. 间接效果间接效果是指企业培训对企业整体发展的间接推动作用，包括企业文化建设、员工士气提升等。
综上所述，企业培训的分类包括培训内容、培训形式、培训对象、培训目的和培训效果等多个方面。企业应根据自身的实际情况和需求，选择合适的培训方式和内容，提高员工的工作能力和综合素质，促进企业的发展。
