企业员工培训工作程序包括了许多方面，这些方面都是为了让员工能够更好地适应公司的发展和变化。下面从不同的维度来介绍企业员工培训工作程序。
一、培训需求分析企业员工培训的第一步是进行培训需求分析。这一步是非常重要的，因为只有了解员工的培训需求，才能够有针对性地进行培训。在进行培训需求分析时，可以通过员工的工作表现、工作反馈、工作评估等方式来了解员工的培训需求。
此外，还可以通过员工的个人发展计划、职业规划等方式来了解员工的培训需求。在进行培训需求分析时，需要考虑员工的职业发展方向、公司的战略目标等因素。
二、培训计划制定在进行培训需求分析之后，就需要制定培训计划。培训计划是根据员工的培训需求，制定的具体培训方案。在制定培训计划时，需要考虑培训的目标、培训的内容、培训的方式、培训的时间等因素。
培训计划的制定需要考虑员工的实际情况，不能一刀切。同时，还需要考虑公司的实际情况，不能超出公司的承受范围。在制定培训计划时，需要与员工和公司进行充分的沟通和协商。
三、培训实施培训计划制定好之后，就需要进行培训实施。培训实施是培训的核心环节，也是最具挑战性的环节。在进行培训实施时，需要考虑培训的方式、培训的时间、培训的场所等因素。
培训的方式可以采用课堂教学、在线培训、实地考察等方式。培训的时间需要根据员工的工作安排来安排。培训的场所需要考虑到员工的实际情况，不能过于拘泥于场所的选择。
四、培训效果评估培训实施之后，需要进行培训效果评估。培训效果评估是为了了解培训的效果，以便对培训计划进行调整和改进。在进行培训效果评估时，需要考虑培训的目标、培训的内容、培训的方式等因素。
培训效果评估可以通过员工的工作表现、工作反馈、工作评估等方式来进行。在进行培训效果评估时，需要与员工和公司进行充分的沟通和协商。
五、培训计划改进通过培训效果评估，可以了解到培训计划的优点和不足之处。在了解到这些情况之后，就需要对培训计划进行改进。在进行培训计划改进时，需要考虑员工的培训需求、公司的战略目标等因素。
培训计划改进需要与员工和公司进行充分的沟通和协商。在进行培训计划改进时，需要考虑到员工的实际情况，不能一刀切。
综上所述，企业员工培训工作程序包括培训需求分析、培训计划制定、培训实施、培训效果评估和培训计划改进等环节。在进行企业员工培训工作时，需要从不同的维度来考虑问题，以便更好地适应公司的发展和变化。
企业员工培训工作是一项非常重要的工作，它可以提高员工的工作能力和素质，促进公司的发展和壮大。因此，企业应该重视员工培训工作，为员工提供更好的培训机会和条件。
