企业培训是提升员工素质和企业竞争力的重要手段，但并不是所有的事情都属于企业培训的职责范围。那么，企业培训的职责不包括哪些呢？下面我们将从多个维度进行探讨。
一、员工个人发展企业培训的主要目的是提升员工的工作能力和绩效，而不是关注员工的个人发展。虽然培训可以为员工提供一些发展机会，但这并不是企业培训的核心职责。
员工的个人发展是一个长期的过程，需要员工自己积极主动地去追求。企业可以提供一些支持和资源，但最终的发展还是要靠员工自己的努力。
二、企业文化建设企业文化建设是企业管理的重要组成部分，但这并不属于企业培训的职责范围。企业文化建设需要企业高层的领导和全体员工的共同参与，而不是仅仅依靠培训来实现。
企业培训可以在一定程度上传播企业文化，但这只是企业文化建设的一个方面。企业文化建设需要从企业的战略、价值观、行为规范等多个方面入手，需要长期的积累和沉淀。
三、员工福利员工福利是企业吸引和留住人才的重要手段，但这并不是企业培训的职责范围。员工福利包括薪酬、保险、福利假期等多个方面，需要企业根据自身的情况进行设计和实施。
企业培训可以为员工提供一些学习和发展的机会，但这并不能替代员工福利。员工福利是企业对员工的一种回报，而培训是企业对员工的一种投资。
四、员工招聘员工招聘是企业获取人才的重要途径，但这并不属于企业培训的职责范围。员工招聘需要企业根据自身的需求和岗位要求，制定招聘计划和流程，进行招聘和选拔。
企业培训可以为新员工提供入职培训和岗位培训，但这只是员工招聘的后续工作。员工招聘需要企业在招聘前进行充分的准备和规划，确保招聘到合适的人才。
五、员工绩效管理员工绩效管理是企业管理的重要组成部分，但这并不属于企业培训的职责范围。员工绩效管理需要企业制定明确的绩效目标和评估标准，对员工的工作表现进行评估和反馈。
企业培训可以为员工提供一些绩效管理的知识和技能，但这只是员工绩效管理的一个方面。员工绩效管理需要企业从多个方面入手，包括目标设定、绩效评估、绩效反馈、绩效改进等。
六、总结综上所述，企业培训的职责不包括员工个人发展、企业文化建设、员工福利、员工招聘和员工绩效管理等方面。企业培训的主要职责是提升员工的工作能力和绩效，为企业的发展提供支持和保障。
当然，企业培训和其他管理职能之间也存在着密切的联系和互动。企业需要在各个管理职能之间进行有效的协调和整合，以实现企业的整体目标。
