在当今竞争激烈的商业环境中，企业培训对于提升员工素质和企业竞争力具有至关重要的作用。而一份好的企业培训问卷调查表则是了解员工培训需求、评估培训效果的重要工具。那么，企业培训问卷调查表怎么做的好呢？下面，我们将从多个维度来探讨这个问题。
一、明确调查目的在设计企业培训问卷调查表之前，首先要明确调查的目的。是为了了解员工对培训内容的需求？还是为了评估培训效果？或者是为了了解员工对培训方式的偏好？只有明确了调查目的，才能设计出有针对性的问卷。
例如，如果调查目的是了解员工对培训内容的需求，那么问卷中应该包含关于员工工作内容、职业发展规划、技能提升需求等方面的问题。如果调查目的是评估培训效果，那么问卷中应该包含关于培训内容的掌握程度、培训对工作的帮助程度、对培训讲师的评价等方面的问题。
二、合理设计问卷结构问卷结构的合理性直接影响到调查结果的准确性和有效性。一般来说，企业培训问卷调查表应该包括以下几个部分：
1. 标题：简洁明了地概括调查的主题。
2. 引言：简要介绍调查的目的和意义，让员工了解为什么要进行这次调查。
3. 个人信息：收集员工的基本信息，如姓名、部门、职位等，以便于对调查结果进行分类分析。
4. 培训需求：了解员工对培训内容、培训方式、培训时间等方面的需求。
5. 培训效果：评估员工对培训内容的掌握程度、培训对工作的帮助程度、对培训讲师的评价等方面的情况。
6. 其他：根据调查目的的不同，可以添加其他相关问题，如员工对培训的建议、对企业培训体系的看法等。
三、科学选择问题类型问题类型的选择直接影响到员工的回答意愿和回答质量。一般来说，企业培训问卷调查表中常用的问题类型包括以下几种：
1. 单选题：让员工从多个选项中选择一个答案。
2. 多选题：让员工从多个选项中选择多个答案。
3. 填空题：让员工填写具体的答案。
4. 简答题：让员工简要回答问题。
5. 量表题：让员工对某个问题进行评分，如非常满意、满意、一般、不满意、非常不满意等。
在选择问题类型时，要根据调查目的和问题的性质进行科学选择。例如，如果问题的答案比较明确，可以选择单选题或多选题；如果问题的答案比较复杂，可以选择简答题或填空题；如果需要对某个问题进行量化评估，可以选择量表题。
四、精心设计问题内容问题内容的设计直接影响到调查结果的准确性和有效性。在设计问题内容时，要注意以下几点：
1. 问题要简洁明了，避免使用过于复杂的语言和句子结构。
2. 问题要具有针对性，避免出现与调查目的无关的问题。
3. 问题要避免引导性，避免使用带有倾向性的语言和句子结构。
4. 问题要具有可操作性，避免出现过于抽象或难以回答的问题。
5. 问题要具有逻辑性，避免出现前后矛盾或重复的问题。
五、合理安排问题顺序问题顺序的安排直接影响到员工的回答意愿和回答质量。一般来说，企业培训问卷调查表中问题的顺序应该按照以下原则进行安排：
1. 先易后难：将简单的问题放在前面，将复杂的问题放在后面，让员工逐渐进入状态。
2. 先客观后主观：将客观的问题放在前面，将主观的问题放在后面，让员工先回答客观问题，再回答主观问题。
3. 先重要后次要：将重要的问题放在前面，将次要的问题放在后面，让员工先回答重要问题，再回答次要问题。
4. 先封闭后开放：将封闭性问题放在前面，将开放性问题放在后面，让员工先回答封闭性问题，再回答开放性问题。
六、注意问卷的排版和设计问卷的排版和设计直接影响到员工的回答意愿和回答质量。在排版和设计问卷时，要注意以下几点：
1. 字体要适中，避免使用过小或过大的字体。
2. 颜色要协调，避免使用过于刺眼或过于暗淡的颜色。
3. 排版要整齐，避免出现排版混乱或不整齐的情况。
4. 页面要简洁，避免出现页面过于复杂或过于繁琐的情况。
七、进行预调查和修改在正式发放问卷之前，要进行预调查，收集员工的反馈意见，并对问卷进行修改和完善。预调查的目的是检验问卷的合理性和有效性，发现问题并及时进行修改。
在进行预调查时，可以选择一部分员工进行调查，收集他们的反馈意见。根据反馈意见，对问卷进行修改和完善，确保问卷的合理性和有效性。
八、正式发放问卷在完成预调查和修改之后，可以正式发放问卷。在发放问卷时，要注意以下几点：
1. 选择合适的发放方式，如邮件、纸质问卷、在线问卷等。
2. 说明调查的目的和意义，让员工了解为什么要进行这次调查。
3. 告知员工调查的时间和截止日期，让员工有足够的时间回答问题。
4. 强调调查的保密性，让员工放心回答问题。
九、及时回收问卷在发放问卷之后，要及时回收问卷。回收问卷的时间要根据调查的目的和问卷的内容进行合理安排。一般来说，回收问卷的时间不宜过长，以免影响调查结果的准确性和有效性。
在回收问卷时，要对问卷进行初步筛选，剔除无效问卷。无效问卷包括填写不完整、答案不清晰、重复填写等情况。
十、对调查结果进行分析和总结在回收问卷之后，要对调查结果进行分析和总结。分析和总结的目的是了解员工的培训需求、评估培训效果、发现问题并及时进行改进。
在分析和总结调查结果时，可以采用以下方法：
1. 统计分析：对问卷中的数据进行统计分析，如计算平均值、标准差、百分比等。
2. 图表分析：将统计分析的结果以图表的形式进行展示，如柱状图、折线图、饼图等。
3. 文本分析：对问卷中的开放性问题进行文本分析，了解员工的意见和建议。
4. 对比分析：将不同部门、不同职位、不同年龄段的员工的调查结果进行对比分析，了解不同群体之间的差异。
十一、根据调查结果制定培训计划在分析和总结调查结果之后，要根据调查结果制定培训计划。培训计划的制定要根据员工的培训需求和企业的发展战略进行合理安排。
在制定培训计划时，要注意以下几点：
1. 培训内容要具有针对性，根据员工的培训需求进行设计。
2. 培训方式要多样化，根据培训内容和员工的特点进行选择。
3. 培训时间要合理安排，避免影响员工的正常工作。
4. 培训讲师要专业，具有丰富的教学经验和实践经验。
十二、对培训计划进行评估和改进在实施培训计划之后，要对培训计划进行评估和改进。评估和改进的目的是了解培训计划的实施效果，发现问题并及时进行改进。
在评估和改进培训计划时，可以采用以下方法：
1. 问卷调查：对参加培训的员工进行问卷调查，了解他们对培训内容、培训方式、培训讲师等方面的评价和建议。
2. 考试考核：对参加培训的员工进行考试考核，了解他们对培训内容的掌握程度。
3. 实际操作：对参加培训的员工进行实际操作考核，了解他们对培训内容的应用能力。
4. 跟踪反馈：对参加培训的员工进行跟踪反馈，了解他们在工作中对培训内容的应用情况。
十三、总结企业培训问卷调查表是了解员工培训需求、评估培训效果的重要工具。在设计企业培训问卷调查表时，要明确调查目的、合理设计问卷结构、科学选择问题类型、精心设计问题内容、合理安排问题顺序、注意问卷的排版和设计、进行预调查和修改、正式发放问卷、及时回收问卷、对调查结果进行分析和总结、根据调查结果制定培训计划、对培训计划进行评估和改进。只有这样，才能设计出一份好的企业培训问卷调查表，为企业的培训工作提供有力的支持。
