企业新员工培训是企业发展的重要组成部分，对于新员工的培训，不仅可以提高员工的工作效率，还可以增强员工的归属感，降低员工离职率。那么，企业新员工培训应该在多远的时间内进行呢？
1. 入职后第一周内
新员工入职后的第一周是非常关键的时期，这个时期内，新员工对于公司的了解程度非常有限，如果能够在这个时期内进行培训，不仅可以让新员工更好地融入公司文化，还可以让新员工更快地适应公司的工作环境，提高工作效率。
在这个时期内，可以进行公司文化、公司历史、公司组织架构等基础知识的培训，让新员工更好地了解公司的情况。
2. 入职后第一个月内
新员工入职后的第一个月是适应期，这个时期内，新员工已经开始逐渐适应公司的工作环境，对于公司的了解程度也有了一定的提高。在这个时期内，可以进行一些更加深入的培训，如公司的产品知识、销售技巧、客户服务等。
通过这些培训，可以让新员工更好地掌握公司的业务知识，提高工作效率，为公司的发展做出更大的贡献。
3. 入职后第三个月内
新员工入职后的第三个月是一个比较稳定的时期，这个时期内，新员工已经适应了公司的工作环境，对于公司的了解程度也有了一定的提高。在这个时期内，可以进行一些更加深入的培训，如公司的管理制度、团队协作、项目管理等。
通过这些培训，可以让新员工更好地了解公司的管理制度，提高团队协作能力，为公司的发展做出更大的贡献。
4. 入职后第六个月内
新员工入职后的第六个月是一个比较成熟的时期，这个时期内，新员工已经完全适应了公司的工作环境，对于公司的了解程度也有了很大的提高。在这个时期内，可以进行一些更加深入的培训，如公司的战略规划、市场营销、人才管理等。
通过这些培训，可以让新员工更好地了解公司的战略规划，提高市场营销能力，为公司的发展做出更大的贡献。
5. 入职后第一年内
新员工入职后的第一年是一个非常重要的时期，这个时期内，新员工已经完全适应了公司的工作环境，对于公司的了解程度也有了很大的提高。在这个时期内，可以进行一些更加深入的培训，如公司的战略规划、市场营销、人才管理等。
通过这些培训，可以让新员工更好地了解公司的战略规划，提高市场营销能力，为公司的发展做出更大的贡献。
总之，企业新员工培训应该根据不同的阶段进行，可以让新员工更好地适应公司的工作环境，提高工作效率，为公司的发展做出更大的贡献。
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