在当今竞争激烈的商业环境中，企业培训对于提升员工素质和企业竞争力至关重要。那么，做企业培训的公司都有哪些岗位呢？让我们一起来了解一下。
一、培训讲师培训讲师是企业培训中最核心的岗位之一。他们负责设计、开发和实施培训课程，以满足企业和员工的需求。培训讲师需要具备丰富的专业知识和教学经验，能够将复杂的概念和技能以简单易懂的方式传授给学员。
优秀的培训讲师还应该具备良好的沟通能力和互动能力，能够与学员建立良好的关系，激发学员的学习兴趣和积极性。此外，培训讲师还需要不断学习和更新自己的知识，以适应不断变化的市场需求和技术发展。
二、培训课程设计师培训课程设计师是企业培训的幕后英雄。他们负责根据企业的需求和目标，设计和开发培训课程。培训课程设计师需要了解企业的业务和行业特点，以及员工的培训需求和能力水平，从而设计出具有针对性和实用性的培训课程。
培训课程设计师还需要具备良好的教学设计能力和项目管理能力，能够将培训课程的设计和开发过程有效地组织和管理起来。此外，培训课程设计师还需要与培训讲师和其他相关人员密切合作，确保培训课程的质量和效果。
三、培训项目经理培训项目经理是企业培训的组织者和协调者。他们负责制定培训计划和预算，组织和实施培训项目，以及评估培训效果。培训项目经理需要具备良好的项目管理能力和沟通协调能力，能够有效地组织和管理培训项目的各个环节。
培训项目经理还需要与培训讲师、培训课程设计师、学员和企业管理层等相关人员密切合作，确保培训项目的顺利进行和达到预期的效果。此外，培训项目经理还需要不断学习和更新自己的知识，以适应不断变化的市场需求和技术发展。
四、培训运营专员培训运营专员是企业培训的日常运营管理者。他们负责培训课程的安排和组织，培训学员的报名和管理，以及培训场地和设备的管理等。培训运营专员需要具备良好的组织和协调能力，能够有效地安排和管理培训课程的各个环节。
培训运营专员还需要与培训讲师、培训课程设计师、学员和企业管理层等相关人员密切合作，确保培训课程的顺利进行和达到预期的效果。此外，培训运营专员还需要不断学习和更新自己的知识，以适应不断变化的市场需求和技术发展。
五、培训评估专员培训评估专员是企业培训的效果评估者。他们负责设计和实施培训评估方案，收集和分析培训数据，以及撰写培训评估报告。培训评估专员需要具备良好的数据分析能力和报告撰写能力，能够将培训数据有效地分析和总结出来，并撰写具有说服力的培训评估报告。
培训评估专员还需要与培训讲师、培训课程设计师、学员和企业管理层等相关人员密切合作，确保培训评估的客观性和公正性。此外，培训评估专员还需要不断学习和更新自己的知识，以适应不断变化的市场需求和技术发展。
六、培训销售专员培训销售专员是企业培训的市场推广者。他们负责与潜在客户沟通和交流，了解客户的需求和痛点，以及推荐适合客户的培训课程和解决方案。培训销售专员需要具备良好的沟通能力和销售技巧，能够有效地与客户建立良好的关系，并促成培训业务的成交。
培训销售专员还需要与培训讲师、培训课程设计师、培训项目经理等相关人员密切合作，确保培训课程和解决方案的质量和效果。此外，培训销售专员还需要不断学习和更新自己的知识，以适应不断变化的市场需求和技术发展。
七、培训技术支持专员培训技术支持专员是企业培训的技术保障者。他们负责培训设备和软件的安装、调试和维护，以及解决培训过程中出现的技术问题。培训技术支持专员需要具备良好的技术能力和解决问题的能力，能够快速有效地解决培训过程中出现的各种技术问题。
培训技术支持专员还需要与培训讲师、培训课程设计师、培训运营专员等相关人员密切合作，确保培训设备和软件的正常运行和使用。此外，培训技术支持专员还需要不断学习和更新自己的知识，以适应不断变化的技术发展和培训需求。
八、培训行政专员培训行政专员是企业培训的后勤保障者。他们负责培训文件和资料的整理和归档，培训费用的报销和管理，以及培训学员的证书颁发和管理等。培训行政专员需要具备良好的组织和协调能力，能够有效地管理培训行政事务的各个环节。
培训行政专员还需要与培训讲师、培训课程设计师、培训项目经理等相关人员密切合作，确保培训行政事务的顺利进行和达到预期的效果。此外，培训行政专员还需要不断学习和更新自己的知识，以适应不断变化的市场需求和技术发展。
九、培训顾问培训顾问是企业培训的专业咨询者。他们负责为企业提供培训咨询服务，包括培训需求分析、培训方案设计、培训效果评估等。培训顾问需要具备丰富的培训经验和专业知识，能够为企业提供具有针对性和实用性的培训咨询服务。
培训顾问还需要与企业管理层和相关人员密切合作，了解企业的业务和发展战略，以及员工的培训需求和能力水平，从而为企业提供定制化的培训咨询服务。此外，培训顾问还需要不断学习和更新自己的知识，以适应不断变化的市场需求和技术发展。
十、培训总监培训总监是企业培训的最高管理者。他们负责制定企业培训的战略和规划，组织和管理培训团队，以及评估培训效果和绩效。培训总监需要具备丰富的培训经验和管理经验，能够有效地领导和管理培训团队，实现企业培训的目标和价值。
培训总监还需要与企业管理层和相关人员密切合作，了解企业的业务和发展战略，以及员工的培训需求和能力水平，从而为企业提供具有战略性和前瞻性的培训规划和方案。此外，培训总监还需要不断学习和更新自己的知识，以适应不断变化的市场需求和技术发展。
总之，做企业培训的公司需要有一支专业的团队，包括培训讲师、培训课程设计师、培训项目经理、培训运营专员、培训评估专员、培训销售专员、培训技术支持专员、培训行政专员、培训顾问和培训总监等。这些岗位相互协作，共同为企业提供优质的培训服务，提升员工素质和企业竞争力。
