企业培训课程计划表格模板是企业培训管理中非常重要的工具，它可以帮助企业规划和组织培训课程，提高培训效果和效率。那么，企业培训课程计划表格模板怎么做呢？下面，我们将从不同维度来介绍。
一、培训需求分析在制作企业培训课程计划表格模板之前，我们需要进行培训需求分析。培训需求分析是指通过对企业员工的岗位要求、技能水平、职业发展规划等方面进行调查和分析，确定企业员工的培训需求。培训需求分析的结果将为我们制作企业培训课程计划表格模板提供重要的依据。
在进行培训需求分析时，我们可以采用问卷调查、面谈、观察等方法。问卷调查是一种常用的培训需求分析方法，它可以快速收集大量的数据。面谈是一种深入了解员工培训需求的方法，它可以帮助我们了解员工的职业发展规划和个人兴趣爱好。观察是一种直接了解员工工作情况的方法，它可以帮助我们发现员工在工作中存在的问题和不足。
二、培训目标设定在进行培训需求分析之后，我们需要根据培训需求分析的结果设定培训目标。培训目标是指通过培训课程的学习，员工应该达到的知识、技能和态度水平。培训目标的设定应该具有明确性、可衡量性、可实现性和相关性。
在设定培训目标时，我们可以采用 SMART 原则。SMART 原则是指培训目标应该具有明确性（Specific）、可衡量性（Measurable）、可实现性（Attainable）、相关性（Relevant）和时间性（Time-bound）。明确性是指培训目标应该明确、具体，避免模糊不清。可衡量性是指培训目标应该可以用具体的指标来衡量，以便于评估培训效果。可实现性是指培训目标应该是员工通过努力可以实现的，避免过高或过低的目标。相关性是指培训目标应该与员工的工作和职业发展相关，避免无关紧要的目标。时间性是指培训目标应该具有明确的时间限制，以便于员工和培训师合理安排时间。
三、培训内容设计在设定培训目标之后，我们需要根据培训目标设计培训内容。培训内容是指培训课程中所包含的知识、技能和态度等方面的内容。培训内容的设计应该具有针对性、实用性和系统性。
在设计培训内容时，我们可以采用模块化的设计方法。模块化的设计方法是指将培训内容分解为若干个模块，每个模块都具有明确的主题和目标。模块化的设计方法可以帮助我们提高培训内容的针对性和实用性，同时也可以方便员工根据自己的需求选择相应的模块进行学习。
四、培训方式选择在设计培训内容之后，我们需要根据培训内容和培训目标选择合适的培训方式。培训方式是指培训课程中所采用的教学方法和手段。培训方式的选择应该具有灵活性、多样性和适应性。
在选择培训方式时，我们可以采用线上培训、线下培训、混合培训等方式。线上培训是指通过互联网平台进行培训，它具有灵活性和便捷性。线下培训是指在固定的场所进行培训，它具有互动性和实践性。混合培训是指将线上培训和线下培训相结合，它可以充分发挥线上培训和线下培训的优势。
五、培训时间安排在选择培训方式之后，我们需要根据培训内容和培训目标安排培训时间。培训时间是指培训课程的开始时间和结束时间。培训时间的安排应该具有合理性和灵活性。
在安排培训时间时，我们需要考虑员工的工作时间和休息时间，避免影响员工的正常工作和生活。同时，我们也需要考虑培训内容的难易程度和培训方式的特点，合理安排培训时间，确保员工能够充分掌握培训内容。
六、培训效果评估在完成培训课程之后，我们需要对培训效果进行评估。培训效果评估是指通过对员工的学习成果、工作表现等方面进行评估，确定培训课程的效果和价值。培训效果评估的结果将为我们改进培训课程提供重要的依据。
在进行培训效果评估时，我们可以采用问卷调查、考试、实践操作等方法。问卷调查是一种常用的培训效果评估方法，它可以快速收集大量的数据。考试是一种直接了解员工学习成果的方法，它可以帮助我们评估员工对培训内容的掌握程度。实践操作是一种检验员工工作能力的方法，它可以帮助我们评估员工在实际工作中的应用能力。
七、总结企业培训课程计划表格模板的制作是一个系统工程，它需要我们从培训需求分析、培训目标设定、培训内容设计、培训方式选择、培训时间安排和培训效果评估等方面进行综合考虑。只有这样，我们才能制作出一份科学、合理、有效的企业培训课程计划表格模板，提高企业培训的效果和效率。
