企业培训分类体系图怎么画的好？这是一个值得探讨的话题。在企业培训中，分类体系图是非常重要的，它可以帮助企业更好地规划培训内容，提高培训效果。下面从不同维度来探讨如何画好企业培训分类体系图。
1. 根据企业业务来划分
企业培训分类体系图的划分应该根据企业的业务来进行。比如，一个IT企业，可以根据技术、产品、销售等业务来划分培训内容。这样可以更好地满足企业的业务需求，提高员工的工作效率。
2. 根据岗位职责来划分
企业培训分类体系图的划分也可以根据岗位职责来进行。比如，一个销售企业，可以根据销售人员的职责来划分培训内容，包括市场调研、客户拜访、销售技巧等。这样可以更好地提高员工的专业素养，提高销售业绩。
3. 根据培训形式来划分
企业培训分类体系图的划分也可以根据培训形式来进行。比如，一个企业可以根据培训的形式来划分培训内容，包括在线培训、面授培训、实操培训等。这样可以更好地满足员工的学习需求，提高培训效果。
4. 根据培训目标来划分
企业培训分类体系图的划分也可以根据培训目标来进行。比如，一个企业可以根据培训的目标来划分培训内容，包括提高员工的专业技能、提高员工的管理能力、提高员工的沟通能力等。这样可以更好地满足企业的培训需求，提高员工的综合素质。
5. 根据培训阶段来划分
企业培训分类体系图的划分也可以根据培训阶段来进行。比如，一个企业可以根据培训的阶段来划分培训内容，包括新员工培训、岗位培训、职业发展培训等。这样可以更好地满足员工的学习需求，提高员工的工作能力。
以上是企业培训分类体系图的几种划分方式，每种方式都有其适用的场景。企业可以根据自身的情况来选择合适的划分方式，画出一张适合自己企业的分类体系图。
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