企业培训师是指在企业内部为员工提供培训、教育、指导等服务的专业人士。企业培训师的职责是帮助员工提高工作技能、增强职业素养，从而提高企业的绩效和竞争力。
那么，企业培训师具体是做什么的呢？下面从不同的维度来探讨。
1. 岗位能力模型
企业培训师需要根据企业的业务需求和员工的职业发展规划，制定相应的岗位能力模型。岗位能力模型是指对某一岗位所需的技能、知识、能力、素质等进行详细的描述和分析，以便为员工提供有针对性的培训和发展计划。
例如，一家互联网公司的企业培训师需要根据公司的业务发展和员工的职业规划，制定相应的岗位能力模型。对于技术岗位，需要培养员工的编程能力、算法思维、系统设计等方面的能力；对于管理岗位，需要培养员工的沟通能力、领导力、决策能力等方面的能力。
2. 培训计划
企业培训师需要根据员工的职业发展规划和岗位能力模型，制定相应的培训计划。培训计划是指为员工提供有针对性的培训课程和学习计划，以便员工能够快速提升自己的技能和能力。
例如，一家制造业公司的企业培训师需要根据员工的职业规划和岗位能力模型，制定相应的培训计划。对于生产线上的员工，需要提供相关的操作技能培训；对于管理岗位的员工，需要提供相关的管理技能培训。
3. 培训课程设计
企业培训师需要根据员工的职业发展规划和培训计划，设计相应的培训课程。培训课程设计是指根据员工的学习需求和培训目标，设计相应的培训内容、教学方法和评估方式。
例如，一家金融公司的企业培训师需要根据员工的职业规划和培训计划，设计相应的培训课程。对于销售岗位的员工，需要提供相关的销售技能培训；对于风险管理岗位的员工，需要提供相关的风险管理技能培训。
4. 培训实施
企业培训师需要负责培训课程的实施和教学活动的组织。培训实施是指根据培训计划和培训课程设计，组织教学活动，为员工提供相应的培训服务。
例如，一家零售企业的企业培训师需要负责培训课程的实施和教学活动的组织。对于销售岗位的员工，需要组织相关的销售技能培训；对于客服岗位的员工，需要组织相关的客户服务技能培训。
5. 培训评估
企业培训师需要对培训效果进行评估和反馈。培训评估是指根据培训目标和培训计划，对员工的学习效果和培训效果进行评估和反馈，以便不断优化培训计划和培训课程设计。
例如，一家医疗器械公司的企业培训师需要对培训效果进行评估和反馈。对于销售岗位的员工，需要评估其销售技能的提升情况；对于技术岗位的员工，需要评估其技术能力的提升情况。
综上所述，企业培训师是企业内部为员工提供培训、教育、指导等服务的专业人士。企业培训师需要根据员工的职业发展规划和岗位能力模型，制定相应的培训计划和培训课程，组织教学活动，对培训效果进行评估和反馈，以便为员工提供有针对性的培训和发展计划。
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