在当今竞争激烈的商业环境中，企业培训对于提升员工素质和企业竞争力至关重要。而一份有效的企业培训调查表模板则是了解员工培训需求、评估培训效果的重要工具。那么，企业培训调查表怎么做模板呢？接下来，我们将从多个维度为您详细介绍。
一、明确调查目的在设计企业培训调查表模板之前，首先需要明确调查的目的。是为了了解员工对现有培训课程的满意度？还是为了确定未来培训的方向和重点？不同的调查目的需要设计不同的问题和选项。
例如，如果调查目的是了解员工对现有培训课程的满意度，那么问题可以包括：培训内容是否实用、培训方式是否有效、培训讲师的水平如何等。如果调查目的是确定未来培训的方向和重点，那么问题可以包括：员工希望学习哪些新技能、员工对哪些领域的知识感兴趣等。
二、确定调查对象明确调查目的后，接下来需要确定调查对象。调查对象可以是全体员工、特定部门的员工、新入职员工等。不同的调查对象需要设计不同的问题和选项。
例如，如果调查对象是全体员工，那么问题可以包括：员工对公司整体培训体系的评价、员工对不同培训课程的需求等。如果调查对象是特定部门的员工，那么问题可以包括：该部门员工对专业技能培训的需求、该部门员工对团队协作培训的需求等。如果调查对象是新入职员工，那么问题可以包括：新员工对入职培训的评价、新员工对职业发展规划的需求等。
三、设计问题和选项确定调查对象后，接下来需要设计问题和选项。问题和选项的设计要简洁明了、易于回答，同时要涵盖调查目的的各个方面。
例如，如果调查目的是了解员工对现有培训课程的满意度，那么问题可以包括：培训内容是否实用、培训方式是否有效、培训讲师的水平如何等。每个问题可以设置多个选项，例如非常满意、满意、一般、不满意、非常不满意等。
在设计问题和选项时，要注意避免引导性问题和模糊性问题。引导性问题是指问题的表述方式会引导被调查者给出特定的答案，例如“你是否认为我们的培训课程非常实用？”这种问题会让被调查者倾向于回答“是”。模糊性问题是指问题的表述方式不清晰，让被调查者不知道如何回答，例如“你对我们的培训课程有什么看法？”这种问题过于宽泛，被调查者可能不知道从哪个方面回答。
四、确定调查方式设计好问题和选项后，接下来需要确定调查方式。调查方式可以是线上调查、线下调查、问卷调查、访谈调查等。不同的调查方式有不同的优缺点，需要根据实际情况选择合适的调查方式。
例如，线上调查的优点是方便快捷、成本低、数据易于统计分析，缺点是调查对象的参与度可能不高。线下调查的优点是调查对象的参与度高、可以面对面交流，缺点是成本高、时间长、数据统计分析困难。问卷调查的优点是可以大规模调查、数据易于统计分析，缺点是问题和选项的设计可能不够灵活。访谈调查的优点是可以深入了解被调查者的想法和需求，缺点是调查对象的数量有限、成本高、时间长。
五、实施调查确定调查方式后，接下来需要实施调查。在实施调查时，要注意以下几点：
1. 提前通知被调查者，让他们了解调查的目的和意义，提高他们的参与度。
2. 确保调查的公正性和客观性，避免对被调查者进行干扰和影响。
3. 及时回收调查问卷，对调查数据进行整理和分析。
六、分析调查结果实施调查后，接下来需要对调查结果进行分析。分析调查结果时，要注意以下几点：
1. 对调查数据进行统计分析，例如计算平均值、标准差、百分比等。
2. 对调查结果进行分类和归纳，找出员工培训需求的共性和个性。
3. 根据调查结果，提出改进建议和措施，为企业培训提供参考依据。
七、总结企业培训调查表模板的设计是一个系统工程，需要从明确调查目的、确定调查对象、设计问题和选项、确定调查方式、实施调查、分析调查结果等多个维度进行考虑。只有设计出科学合理的企业培训调查表模板，才能了解员工的培训需求，评估培训效果，为企业培训提供有力支持。
