企业培训体系架构表图怎么画出来？企业培训体系架构表图是企业培训体系的重要组成部分，是企业培训管理的重要工具。下面从不同维度来介绍如何画出企业培训体系架构表图。
一、培训目标维度
1.1 培训目标的制定
企业培训的目标应该与企业的战略目标相一致，制定培训目标时需要考虑企业的发展战略、业务发展方向、员工的职业发展规划等因素。
1.2 培训目标的分类
根据培训目标的不同分类方式，可以将培训目标分为技能培训、知识培训、态度培训等不同类型，不同类型的培训目标需要采用不同的培训方法和手段。
1.3 培训目标的评估
对于培训目标的达成情况需要进行评估，评估的方式可以采用问卷调查、考试、实际操作等多种方式。
二、培训内容维度
2.1 培训内容的设计
培训内容的设计需要根据培训目标和受训人员的实际情况进行设计，培训内容应该具有系统性、针对性和实用性。
2.2 培训内容的分类
根据培训内容的不同分类方式，可以将培训内容分为产品知识、销售技巧、管理能力等不同类型，不同类型的培训内容需要采用不同的培训方法和手段。
2.3 培训内容的更新
企业培训内容需要不断更新，以适应企业业务的变化和员工的职业发展需求。
三、培训方法维度
3.1 培训方法的选择
培训方法的选择需要根据培训目标、培训内容和受训人员的实际情况进行选择，培训方法可以采用面授、在线学习、实操训练等多种方式。
3.2 培训方法的组合
不同的培训方法可以进行组合，以达到更好的培训效果。
3.3 培训方法的评估
对于不同的培训方法需要进行评估，评估的方式可以采用问卷调查、考试、实际操作等多种方式。
四、培训管理维度
4.1 培训计划的制定
企业需要制定全年的培训计划，以保证培训的系统性和连续性。
4.2 培训管理的流程
培训管理的流程包括培训需求分析、培训计划制定、培训实施、培训效果评估等多个环节。
4.3 培训管理的工具
企业可以采用培训管理软件等工具来管理培训计划和培训效果。
五、培训师资维度
5.1 培训师资的选拔
企业需要对培训师资进行选拔，选拔标准包括专业能力、教学经验、教学风格等多个方面。
5.2 培训师资的培训
企业需要对培训师资进行培训，以提高其教学能力和教学水平。
5.3 培训师资的评估
对于培训师资需要进行评估，评估的方式可以采用学员评价、领导评价、专家评估等多种方式。
六、总结
企业培训体系架构表图的制作需要从不同的维度进行考虑，包括培训目标、培训内容、培训方法、培训管理和培训师资等多个方面。企业需要根据自身的实际情况进行制定，并不断进行优化和更新。
如果您需要相关的培训系统平台及培训课程，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通。
推荐云学堂企业培训平台，该平台功能强大、产品UI界面美观、售后服务完善、全国一、二线城市都设有分公司，可以满足企业的培训需求。
