企业培训体系架构表格是企业内部培训的重要工具，它可以帮助企业建立起完整的培训体系，提高员工的综合素质和业务能力，从而提高企业的核心竞争力。下面从不同维度来探讨企业培训体系架构表格的制作。
一、培训目标的明确
企业培训体系架构表格的制作首先要明确培训目标，这是制作表格的前提。企业应该根据自身的业务特点和发展战略，确定培训目标，包括员工的技能、知识和态度等方面。例如，某企业的培训目标是提高员工的销售技巧和服务意识，那么在制作表格时就需要明确这些方面的内容。
二、培训内容的分类
企业培训内容的分类是制作表格的重要环节。企业可以根据员工的职业特点和工作需要，将培训内容分为不同的类别，例如销售技巧、客户服务、沟通技巧、管理技能等。在制作表格时，可以将这些内容列在表格的左侧，方便员工查看和选择。
三、培训方式的选择
企业培训方式的选择是制作表格的另一个重要环节。企业可以根据员工的工作特点和培训内容的不同，选择不同的培训方式，例如面授、在线学习、视频教学等。在制作表格时，可以将这些方式列在表格的上方，方便员工选择。
四、培训评估的建立
企业培训评估的建立是制作表格的最后一个环节。企业应该建立完善的培训评估机制，对员工的培训效果进行评估和反馈，从而不断完善培训体系。在制作表格时，可以将评估内容列在表格的右侧，方便员工查看和反馈。
总之，企业培训体系架构表格的制作需要从多个维度进行考虑，包括培训目标、培训内容、培训方式和培训评估等方面。只有建立完善的培训体系，才能提高员工的综合素质和业务能力，从而推动企业的发展。
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