企业培训体系架构表格是企业内部培训的重要工具，它可以帮助企业更好地规划和管理培训资源，提高培训效果。下面从不同维度来介绍企业培训体系架构表格的制作方法和应用。
一、培训目标维度企业培训体系架构表格的第一个维度是培训目标。在制作表格时，需要明确培训的目标和目标达成的指标。这些指标可以是员工的技能水平、工作表现、客户满意度等。在制作表格时，可以根据不同的目标设置不同的指标，以便更好地衡量培训效果。
同时，在制定培训计划时，也需要根据不同的目标制定不同的培训方案。例如，对于提高员工技能水平的目标，可以设置技能培训、实践培训、考核评估等培训方案。
二、培训内容维度企业培训体系架构表格的第二个维度是培训内容。在制作表格时，需要明确不同的培训内容和对应的培训方式。例如，技能培训可以采用课堂授课、实践操作等方式进行，而领导力培训可以采用案例分析、角色扮演等方式进行。
在制定培训计划时，也需要根据不同的培训内容制定不同的培训方案。例如，对于技能培训，可以根据不同的技能设置不同的课程，对于领导力培训，可以根据不同的领导力要求设置不同的案例。
三、培训对象维度企业培训体系架构表格的第三个维度是培训对象。在制作表格时，需要明确不同的培训对象和对应的培训计划。例如，新员工培训可以设置入职培训、岗位培训等计划，而高层管理人员培训可以设置领导力培训、战略规划培训等计划。
在制定培训计划时，也需要根据不同的培训对象制定不同的培训方案。例如，对于新员工培训，可以根据不同的岗位设置不同的培训计划，对于高层管理人员培训，可以根据不同的职位设置不同的培训计划。
四、培训方式维度企业培训体系架构表格的第四个维度是培训方式。在制作表格时，需要明确不同的培训方式和对应的培训计划。例如，课堂授课、在线学习、实践操作等不同的培训方式。
在制定培训计划时，也需要根据不同的培训方式制定不同的培训方案。例如，对于在线学习，可以设置在线课程、在线测试等方案，对于实践操作，可以设置实践考核、实践演练等方案。
五、培训评估维度企业培训体系架构表格的第五个维度是培训评估。在制作表格时，需要明确不同的培训评估指标和对应的评估方式。例如，员工满意度、培训效果、学习成果等不同的评估指标。
在制定培训计划时，也需要根据不同的培训评估指标制定不同的评估方案。例如，对于员工满意度，可以设置满意度调查、反馈意见等方案，对于培训效果，可以设置考核评估、学习成果展示等方案。
综上所述，企业培训体系架构表格是企业内部培训的重要工具，它可以帮助企业更好地规划和管理培训资源，提高培训效果。在制作表格时，需要从不同的维度来考虑，明确培训目标、培训内容、培训对象、培训方式和培训评估等方面，以便更好地制定培训计划和评估培训效果。
因此，企业在制作培训体系架构表格时，需要根据自身的情况来进行调整和完善，以便更好地适应企业的发展需求。
