企业培训调研表是了解员工培训需求、评估培训效果的重要工具。写好一份企业培训调研表，需要从多个维度进行考虑。下面，我将为大家介绍如何撰写一份专业的企业培训调研表。
培训需求分析
在撰写企业培训调研表之前，需要先进行培训需求分析。了解员工的培训需求，是制定培训计划的基础。可以通过问卷调查、面谈、观察等方式，收集员工的培训需求信息。
例如，通过问卷调查了解员工对不同培训课程的兴趣和需求；通过面谈了解员工在工作中遇到的问题和困难，以及他们希望通过培训获得哪些技能和知识。
培训目标设定
根据培训需求分析的结果，设定明确的培训目标。培训目标应该具体、可衡量、可实现、相关联、有时限。
例如，设定培训目标为“提高员工的销售技巧，使销售额在三个月内增长 10%”。
培训内容设计
根据培训目标，设计合理的培训内容。培训内容应该与培训目标紧密相关，具有针对性和实用性。
例如，如果培训目标是提高员工的销售技巧，可以设计销售技巧培训课程，包括客户沟通技巧、产品知识、销售技巧等内容。
培训方式选择
根据培训内容和培训对象的特点，选择合适的培训方式。培训方式包括课堂讲授、实践操作、案例分析、小组讨论、在线学习等。
例如，如果培训内容是销售技巧，可以选择课堂讲授和实践操作相结合的培训方式，让员工在学习理论知识的同时，通过实践操作提高销售技巧。
培训效果评估
在培训结束后，需要对培训效果进行评估。培训效果评估可以通过问卷调查、考试、实践操作等方式进行。
例如，通过问卷调查了解员工对培训课程的满意度和收获；通过考试了解员工对培训内容的掌握程度；通过实践操作了解员工在工作中应用培训知识和技能的情况。
总之，撰写一份专业的企业培训调研表，需要从培训需求分析、培训目标设定、培训内容设计、培训方式选择、培训效果评估等多个维度进行考虑。只有这样，才能制定出符合员工需求和企业发展的培训计划，提高员工的素质和能力，促进企业的发展。
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