在当今竞争激烈的商业环境中，企业培训对于提升员工素质和企业竞争力具有至关重要的作用。而一份科学合理的企业培训调研表，则是了解员工培训需求、评估培训效果的重要工具。那么，企业培训调研表应该怎么写呢？
一、明确调研目的在撰写企业培训调研表之前，首先需要明确调研的目的。是为了了解员工的培训需求，还是为了评估培训效果？不同的调研目的，需要设计不同的调研问题。
例如，如果是为了了解员工的培训需求，那么调研问题应该围绕员工的工作内容、职业发展规划、技能提升需求等方面展开；如果是为了评估培训效果，那么调研问题应该围绕培训内容、培训方式、培训师资等方面展开。
二、确定调研对象明确了调研目的之后，接下来需要确定调研对象。调研对象应该包括企业内部的各个层级和各个部门的员工，以确保调研结果的全面性和代表性。
在确定调研对象时，需要考虑到不同层级和不同部门员工的工作内容和职业发展规划的差异，以便设计出针对性更强的调研问题。
三、设计调研问题确定了调研对象之后，接下来需要设计调研问题。调研问题应该具有针对性、可操作性和可衡量性。
针对性是指调研问题应该围绕调研目的展开，避免出现无关紧要的问题；可操作性是指调研问题应该简单明了，易于回答；可衡量性是指调研问题应该能够通过一定的方式进行量化或评估。
四、选择调研方式设计好调研问题之后，接下来需要选择调研方式。调研方式可以分为问卷调查、访谈调查、实地观察等多种方式。
问卷调查是一种常用的调研方式，它具有成本低、效率高、覆盖面广等优点；访谈调查是一种深入了解员工需求的调研方式，它具有针对性强、信息量大等优点；实地观察是一种直观了解员工工作情况的调研方式，它具有真实性强、可信度高等优点。
五、实施调研选择好调研方式之后，接下来需要实施调研。在实施调研过程中，需要注意以下几点：
1. 确保调研的公正性和客观性，避免出现主观偏见；
2. 对调研结果进行及时的整理和分析，以便发现问题和解决问题；
3. 对调研结果进行反馈和应用，以便改进培训工作和提升培训效果。
六、撰写调研报告实施调研之后，接下来需要撰写调研报告。调研报告应该包括调研目的、调研对象、调研问题、调研方式、调研结果等内容。
在撰写调研报告时，需要注意以下几点：
1. 报告内容应该简洁明了，避免出现冗长复杂的句子和段落；
2. 报告数据应该准确可靠，避免出现错误和偏差；
3. 报告结论应该具有针对性和可操作性，避免出现空洞无物的结论。
七、总结企业培训调研表是了解员工培训需求、评估培训效果的重要工具。在撰写企业培训调研表时，需要明确调研目的、确定调研对象、设计调研问题、选择调研方式、实施调研、撰写调研报告等多个环节。只有在每个环节都做到科学合理、严谨细致，才能撰写出一份高质量的企业培训调研表，为企业培训工作提供有力的支持和保障。
