企业培训调研表是企业了解员工培训需求、评估培训效果的重要工具。一份好的调研表能够为企业提供有价值的信息，帮助企业制定更加有效的培训计划。那么，企业培训调研表应该怎么写呢？
1. 明确调研目的
在编写调研表之前，需要明确调研的目的。是为了了解员工的培训需求，还是为了评估培训效果？不同的调研目的需要设计不同的问题。
例如，如果是为了了解员工的培训需求，可以设计一些开放性的问题，如“您认为目前工作中最需要提升的技能是什么？”“您希望参加哪些类型的培训课程？”等。
2. 确定调研对象
明确调研对象是编写调研表的重要步骤。调研对象可以是企业内部的员工、管理层，也可以是外部的客户、合作伙伴等。
例如，如果是为了了解员工的培训需求，可以将调研对象确定为企业内部的全体员工；如果是为了评估培训效果，可以将调研对象确定为参加过培训的员工。
3. 设计调研问题
设计调研问题是编写调研表的核心环节。问题的设计需要考虑到调研目的、调研对象和调研方式等因素。
例如，如果是采用问卷调查的方式，可以设计一些选择题和简答题；如果是采用访谈的方式，可以设计一些开放性的问题。
4. 选择调研方式
调研方式的选择需要根据调研目的、调研对象和调研问题等因素来确定。常见的调研方式包括问卷调查、访谈、观察等。
例如，如果是为了了解员工的培训需求，可以采用问卷调查的方式；如果是为了评估培训效果，可以采用访谈的方式。
5. 实施调研
在实施调研之前，需要对调研人员进行培训，确保调研人员能够熟练掌握调研方法和技巧。
例如，如果是采用问卷调查的方式，需要对调研人员进行问卷设计、发放和回收等方面的培训；如果是采用访谈的方式，需要对调研人员进行访谈技巧、记录和整理等方面的培训。
6. 分析调研结果
在分析调研结果时，需要对调研数据进行整理和统计，找出其中的规律和趋势。
例如，可以采用图表、表格等方式对调研数据进行展示，以便更加直观地了解调研结果。
7. 撰写调研报告
在撰写调研报告时，需要对调研结果进行总结和分析，提出相应的建议和措施。
例如，可以根据调研结果，提出企业培训计划的调整建议，或者推荐一些适合员工的培训课程。
8. 反馈调研结果
在反馈调研结果时，需要将调研报告及时反馈给企业管理层和相关部门，以便他们能够根据调研结果做出相应的决策。
例如，可以将调研报告提交给企业管理层，供他们参考；也可以将调研报告反馈给相关部门，以便他们能够根据调研结果调整培训计划。
总之，编写一份好的企业培训调研表需要考虑到多个因素，包括调研目的、调研对象、调研问题、调研方式、实施调研、分析调研结果、撰写调研报告和反馈调研结果等。只有在充分考虑这些因素的基础上，才能够编写一份具有针对性和实用性的调研表，为企业提供有价值的信息。
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