在当今竞争激烈的商业环境中，企业培训对于提升员工素质和企业竞争力具有至关重要的作用。而一份精心设计的企业培训调研表，则是了解员工培训需求、评估培训效果的重要工具。那么，企业培训调研表应该怎么写呢？
一、明确调研目的在编写企业培训调研表之前，首先需要明确调研的目的。是为了了解员工的培训需求，还是为了评估培训效果？不同的调研目的需要设计不同的调研问题。
例如，如果调研目的是了解员工的培训需求，那么问题可以包括员工对现有培训课程的满意度、员工希望参加的培训课程类型、员工对培训时间和地点的要求等。如果调研目的是评估培训效果，那么问题可以包括员工对培训内容的掌握程度、员工在工作中应用培训知识的情况、员工对培训讲师的评价等。
二、确定调研对象确定调研对象是编写企业培训调研表的重要环节。调研对象应该包括企业内部的各级员工，包括管理层、基层员工等。
在确定调研对象时，需要考虑到不同层次员工的培训需求和意见。例如，管理层可能更关注战略规划、领导力等方面的培训，而基层员工可能更关注技能提升、职业发展等方面的培训。
三、设计调研问题设计调研问题是编写企业培训调研表的核心环节。调研问题应该具有针对性、明确性和可操作性。
在设计调研问题时，需要注意以下几点：
- 问题要简洁明了，避免使用过于复杂的语言。
- 问题要具有针对性，能够准确反映调研目的。
- 问题要具有可操作性，能够通过问卷调查、访谈等方式进行收集。
- 问题要避免引导性，避免让调研对象产生倾向性的回答。
选择合适的调研方式是编写企业培训调研表的重要环节。调研方式可以包括问卷调查、访谈、小组讨论等。
在选择调研方式时，需要考虑到调研对象的特点和调研目的。例如，如果调研对象数量较多，可以采用问卷调查的方式；如果调研对象数量较少，可以采用访谈或小组讨论的方式。
五、分析调研结果分析调研结果是编写企业培训调研表的重要环节。通过对调研结果的分析，可以了解员工的培训需求和意见，为企业制定培训计划提供依据。
在分析调研结果时，需要注意以下几点：
- 对调研结果进行分类整理，找出共性问题和个性问题。
- 对调研结果进行统计分析，了解员工对不同培训课程的需求程度。
- 对调研结果进行深入分析，找出问题的根源和解决办法。
撰写调研报告是编写企业培训调研表的最后环节。调研报告应该包括调研目的、调研对象、调研问题、调研方式、调研结果分析和结论等内容。
在撰写调研报告时，需要注意以下几点：
- 报告内容要简洁明了，避免使用过于复杂的语言。
- 报告内容要具有针对性，能够准确反映调研目的。
- 报告内容要具有可操作性，能够为企业制定培训计划提供依据。
- 报告内容要避免主观臆断，要以客观事实为依据。
企业培训调研表的编写是一个系统工程，需要从明确调研目的、确定调研对象、设计调研问题、选择调研方式、分析调研结果和撰写调研报告等多个环节进行考虑。只有通过精心设计和实施，才能编写一份具有针对性、明确性和可操作性的企业培训调研表，为企业制定培训计划提供依据。
