企业培训是现代企业管理的重要组成部分，它可以提高员工的专业技能和素质，提升企业的竞争力。企业培训分类体系是企业进行培训时的重要依据，下面我们将从不同维度来介绍企业培训分类体系包括哪些。
维度一：培训内容企业培训的内容是企业进行培训时的重要考虑因素。根据培训内容的不同，企业培训可以分为技能培训、知识培训、态度培训等。技能培训是指针对员工的技能进行培训，如操作技能、管理技能等；知识培训是指针对员工的知识进行培训，如行业知识、产品知识等；态度培训是指针对员工的态度进行培训，如服务态度、沟通能力等。
技能培训、知识培训、态度培训三者相辅相成，企业可以根据员工的实际情况进行有针对性的培训，从而提高员工的综合素质。
维度二：培训方式企业培训的方式也是企业进行培训时的重要考虑因素。根据培训方式的不同，企业培训可以分为面授培训、在线培训、混合培训等。面授培训是指员工到培训机构进行培训；在线培训是指员工通过网络进行培训；混合培训是指面授培训和在线培训相结合。
不同的培训方式有不同的优势和劣势，企业可以根据员工的实际情况进行选择，从而达到最好的培训效果。
维度三：培训对象企业培训的对象也是企业进行培训时的重要考虑因素。根据培训对象的不同，企业培训可以分为新员工培训、在职员工培训、管理人员培训等。新员工培训是指对新入职员工进行培训；在职员工培训是指对在职员工进行培训；管理人员培训是指对企业管理人员进行培训。
不同的培训对象有不同的培训需求，企业可以根据员工的实际情况进行有针对性的培训，从而提高员工的工作能力。
维度四：培训目的企业培训的目的也是企业进行培训时的重要考虑因素。根据培训目的的不同，企业培训可以分为提高员工技能、提高员工素质、提高员工士气等。提高员工技能是指提高员工的操作技能、管理技能等；提高员工素质是指提高员工的综合素质，如沟通能力、团队合作能力等；提高员工士气是指提高员工的工作积极性和工作热情。
不同的培训目的有不同的培训重点，企业可以根据员工的实际情况进行有针对性的培训，从而达到最好的培训效果。
维度五：培训周期企业培训的周期也是企业进行培训时的重要考虑因素。根据培训周期的不同，企业培训可以分为短期培训、中期培训、长期培训等。短期培训是指培训时间在一周以内；中期培训是指培训时间在一周到一个月之间；长期培训是指培训时间在一个月以上。
不同的培训周期有不同的培训内容和培训方式，企业可以根据员工的实际情况进行有针对性的培训，从而达到最好的培训效果。
综上所述，企业培训分类体系包括培训内容、培训方式、培训对象、培训目的和培训周期等五个维度。企业可以根据员工的实际情况进行有针对性的培训，从而提高员工的综合素质，提升企业的竞争力。
在进行企业培训时，企业应该根据员工的实际情况进行有针对性的培训，从而达到最好的培训效果。同时，企业还应该注重培训后的跟踪和评估，以确保培训效果的持续性和有效性。
