企业培训分类体系是企业内部培训的重要组成部分，它是企业内部培训的基础，也是企业内部培训的核心。企业培训分类体系包括哪些内容呢？下面从不同维度来介绍。
一、按照培训对象分类企业内部培训的对象可以分为不同的层次，包括高层管理人员、中层管理人员、基层管理人员、普通员工等。因此，企业培训分类体系也可以按照培训对象的不同层次来划分。对于高层管理人员，培训内容可以包括战略规划、领导力、危机管理等方面；对于中层管理人员，培训内容可以包括团队管理、项目管理、沟通技巧等方面；对于基层管理人员，培训内容可以包括生产管理、质量管理、安全管理等方面；对于普通员工，培训内容可以包括职业技能、安全教育、文化素质等方面。
二、按照培训内容分类企业内部培训的内容也可以按照不同的方向来划分。比如，可以按照技能培训、管理培训、文化培训等方面来划分。技能培训包括职业技能、操作技能等方面；管理培训包括领导力、团队管理、项目管理等方面；文化培训包括企业文化、价值观念、道德修养等方面。
三、按照培训形式分类企业内部培训的形式也可以按照不同的方式来划分。比如，可以按照课堂培训、实践培训、在线培训等方面来划分。课堂培训包括讲座、研讨会、培训班等形式；实践培训包括实习、实训、岗位轮换等形式；在线培训包括网络课程、微课程、远程教育等形式。
四、按照培训目的分类企业内部培训的目的也可以按照不同的方向来划分。比如，可以按照提高员工技能、提高员工素质、提高员工士气等方面来划分。提高员工技能包括职业技能、操作技能等方面；提高员工素质包括文化素质、道德修养等方面；提高员工士气包括激励机制、团队建设等方面。
五、按照培训对象的需求分类企业内部培训的对象有不同的需求，因此，企业培训分类体系也可以按照不同的需求来划分。比如，可以按照提高员工绩效、提高员工满意度、提高员工忠诚度等方面来划分。提高员工绩效包括提高工作效率、提高工作质量等方面；提高员工满意度包括提高薪资福利、提高工作环境等方面；提高员工忠诚度包括提高员工归属感、提高员工认同感等方面。
总之，企业培训分类体系是企业内部培训的基础和核心，它需要根据企业的实际情况和需求来制定。企业应该根据自身的特点和需求，选择合适的培训分类体系，以提高员工的综合素质和企业的竞争力。
