企业培训是提升员工素质和企业竞争力的重要手段，但在培训后，也可能会出现一些风险。这些风险如果不加以防范和应对，可能会影响培训的效果，甚至给企业带来损失。那么，企业培训后最常发生的风险有哪些呢？我们又该如何应对呢？
一、培训效果不佳培训效果不佳是企业培训后最常见的风险之一。造成培训效果不佳的原因可能有很多，比如培训内容与员工实际需求不符、培训方法不当、培训师资水平不高、培训时间安排不合理等。为了避免培训效果不佳的风险，企业在培训前应该充分了解员工的需求和期望，制定合理的培训计划和方案，选择合适的培训方法和师资，合理安排培训时间和地点。
同时，企业还应该加强对培训效果的评估和反馈，及时发现问题并采取措施加以改进。培训效果的评估可以采用多种方法，比如问卷调查、考试、实际操作等。通过评估，企业可以了解员工对培训内容的掌握程度和应用能力，以及培训对员工工作绩效的影响。
二、员工流失员工流失是企业培训后另一个常见的风险。有些员工在接受培训后，可能会觉得自己的能力得到了提升，而企业无法提供相应的发展机会和待遇，从而选择离开企业。为了避免员工流失的风险，企业在培训前应该与员工签订培训协议，明确双方的权利和义务。
培训协议可以包括培训费用的承担、服务期限的约定、违约责任等内容。同时，企业还应该加强对员工的职业规划和发展指导，为员工提供广阔的发展空间和晋升机会，让员工感受到企业对他们的重视和关心。
三、知识和技能的遗忘知识和技能的遗忘是企业培训后不可避免的风险之一。员工在接受培训后，如果不及时复习和巩固所学的知识和技能，很容易就会遗忘。为了避免知识和技能的遗忘，企业可以采取多种措施，比如定期组织复习和培训、提供学习资料和工具、建立学习交流平台等。
同时，企业还应该鼓励员工在工作中应用所学的知识和技能，让员工在实践中不断巩固和提高自己的能力。通过这些措施，企业可以帮助员工保持所学的知识和技能，提高培训的效果和价值。
四、培训成本过高培训成本过高是企业培训后需要面对的一个现实问题。培训成本包括培训费用、培训时间、培训师资等方面的成本。如果培训成本过高，可能会影响企业的经济效益和竞争力。为了降低培训成本，企业可以采取多种措施，比如优化培训计划和方案、选择合适的培训方法和师资、合理安排培训时间和地点等。
同时，企业还可以利用在线学习、内部培训等方式降低培训成本。在线学习可以让员工随时随地进行学习，节省了培训时间和费用。内部培训可以利用企业内部的资源和师资，降低了培训成本和风险。
五、法律法规风险法律法规风险是企业培训后需要关注的一个重要问题。在培训过程中，如果企业违反了相关的法律法规，可能会面临法律诉讼和赔偿的风险。为了避免法律法规风险，企业在培训前应该了解相关的法律法规和政策，制定合理的培训计划和方案，确保培训内容和方法符合法律法规的要求。
同时，企业还应该加强对培训师资的管理和监督，确保培训师资具备相应的资质和能力。如果企业在培训过程中发现了法律法规风险，应该及时采取措施加以解决，避免风险的扩大和恶化。
六、总结企业培训后可能会出现多种风险，这些风险如果不加以防范和应对，可能会影响培训的效果和价值，甚至给企业带来损失。因此，企业在培训前应该充分了解员工的需求和期望，制定合理的培训计划和方案，选择合适的培训方法和师资，合理安排培训时间和地点。
同时，企业还应该加强对培训效果的评估和反馈，及时发现问题并采取措施加以改进。通过这些措施，企业可以降低培训风险，提高培训效果和价值，为企业的发展提供有力的支持和保障。
