企业培训需求分析表是企业培训的重要依据，它能够帮助企业了解员工的培训需求，从而制定出更加有效的培训计划。那么，企业培训需求分析表怎么做的好呢？
一、明确培训目标
在制定企业培训需求分析表之前，首先需要明确培训的目标。培训目标应该与企业的战略目标相一致，并且能够满足员工的职业发展需求。例如，如果企业的战略目标是提高员工的销售技能，那么培训目标就应该是提高员工的销售技巧和销售业绩。
二、确定培训对象
确定培训对象是制定企业培训需求分析表的重要环节。培训对象应该包括企业的全体员工，但是不同的员工可能有不同的培训需求。因此，在确定培训对象时，需要根据员工的岗位、工作经验、技能水平等因素进行分类。
三、进行培训需求调查
进行培训需求调查是制定企业培训需求分析表的关键步骤。培训需求调查可以通过问卷调查、访谈、观察等方式进行。在进行培训需求调查时，需要注意以下几点：
1. 调查内容应该全面、具体，包括员工的工作内容、工作技能、工作态度等方面。
2. 调查对象应该具有代表性，能够反映出企业员工的整体情况。
3. 调查方式应该灵活多样，能够满足不同员工的需求。
四、分析培训需求调查结果
分析培训需求调查结果是制定企业培训需求分析表的重要环节。在分析培训需求调查结果时，需要注意以下几点：
1. 对调查结果进行分类整理，找出员工的共性需求和个性需求。
2. 对调查结果进行深入分析，找出员工需求的原因和影响因素。
3. 根据分析结果，制定出相应的培训计划和培训方案。
五、制定培训计划和培训方案
制定培训计划和培训方案是制定企业培训需求分析表的最终目的。在制定培训计划和培训方案时，需要注意以下几点：
1. 培训计划和培训方案应该具有针对性和实用性，能够满足员工的培训需求。
2. 培训计划和培训方案应该具有可操作性和可衡量性，能够保证培训的效果和质量。
3. 培训计划和培训方案应该具有灵活性和适应性，能够根据员工的需求和企业的发展变化进行调整。
六、实施培训计划和培训方案
实施培训计划和培训方案是制定企业培训需求分析表的重要环节。在实施培训计划和培训方案时，需要注意以下几点：
1. 培训内容应该与培训目标相一致，能够满足员工的培训需求。
2. 培训方式应该灵活多样，能够满足不同员工的需求。
3. 培训师资应该具有专业知识和丰富经验，能够保证培训的效果和质量。
七、评估培训效果
评估培训效果是制定企业培训需求分析表的重要环节。在评估培训效果时，需要注意以下几点：
1. 评估指标应该具有针对性和可衡量性，能够反映出培训的效果和质量。
2. 评估方法应该灵活多样，能够满足不同员工的需求。
3. 评估结果应该及时反馈给培训部门和员工，以便及时调整培训计划和培训方案。
总之，企业培训需求分析表是企业培训的重要依据，它能够帮助企业了解员工的培训需求，从而制定出更加有效的培训计划。在制定企业培训需求分析表时，需要明确培训目标、确定培训对象、进行培训需求调查、分析培训需求调查结果、制定培训计划和培训方案、实施培训计划和培训方案、评估培训效果等环节。只有这样，才能制定出一份科学、合理、有效的企业培训需求分析表。
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