企业培训调查表是企业了解员工培训需求、评估培训效果的重要工具。一份好的调查表可以帮助企业更好地规划培训计划，提高培训效果。那么，企业培训调查表怎么做模板呢？下面，我们将从不同维度来介绍。
1. 培训需求
在设计调查表时，首先要明确调查的目的，即了解员工的培训需求。可以从以下几个方面入手：
（1）岗位技能：了解员工在当前岗位上所需的技能和知识，以及他们对这些技能和知识的掌握程度。
（2）职业发展：了解员工对未来职业发展的规划和期望，以及他们认为需要提升的能力和素质。
（3）培训方式：了解员工对不同培训方式的偏好，如线上培训、线下培训、实践操作等。
2. 培训内容
根据培训需求，确定培训内容。可以从以下几个方面入手：
（1）专业知识：根据员工的岗位需求，确定相关的专业知识培训内容。
（2）技能培训：根据员工的职业发展规划，确定相关的技能培训内容，如沟通技巧、团队协作、领导力等。
（3）综合素质：根据企业的发展战略，确定相关的综合素质培训内容，如企业文化、职业道德、创新思维等。
3. 培训方式
根据培训内容和员工的偏好，选择合适的培训方式。可以从以下几个方面入手：
（1）线上培训：利用云学堂等在线学习平台，提供丰富的课程资源，让员工可以随时随地进行学习。
（2）线下培训：邀请专业讲师进行面对面授课，通过互动交流，提高员工的学习效果。
（3）实践操作：通过实际操作，让员工更好地掌握所学知识和技能。
4. 培训时间
根据员工的工作安排，合理安排培训时间。可以从以下几个方面入手：
（1）工作日：利用工作日的业余时间进行培训，如晚上、周末等。
（2）节假日：利用节假日进行集中培训，提高培训效率。
（3）在线学习：员工可以根据自己的时间安排，自主学习在线课程。
5. 培训效果评估
培训结束后，要对培训效果进行评估。可以从以下几个方面入手：
（1）考试：通过考试，检验员工对所学知识和技能的掌握程度。
（2）实践操作：通过实际操作，检验员工对所学知识和技能的应用能力。
（3）问卷调查：通过问卷调查，了解员工对培训的满意度和意见建议。
6. 培训改进
根据培训效果评估的结果，对培训进行改进。可以从以下几个方面入手：
（1）调整培训内容：根据员工的反馈，调整培训内容，使其更加符合员工的需求。
（2）改进培训方式：根据员工的反馈，改进培训方式，提高培训效果。
（3）加强培训管理：加强对培训过程的管理，确保培训的质量和效果。
7. 培训总结
培训结束后，要对培训进行总结。可以从以下几个方面入手：
（1）总结培训经验：总结培训过程中的经验教训，为今后的培训提供参考。
（2）表彰优秀学员：对在培训中表现优秀的学员进行表彰，激励他们继续努力学习。
（3）感谢培训讲师：感谢培训讲师的辛勤付出，为他们提供更好的教学环境和条件。
8. 培训展望
对未来的培训进行展望。可以从以下几个方面入手：
（1）加强培训规划：根据企业的发展战略，加强培训规划，提高培训的针对性和实效性。
（2）创新培训方式：不断创新培训方式，提高培训的趣味性和吸引力。
（3）提高培训质量：加强对培训过程的管理，提高培训的质量和效果。
总之，企业培训调查表的设计要根据企业的实际情况和员工的需求，合理安排培训内容、培训方式、培训时间等，同时要加强培训效果评估和培训改进，不断提高培训的质量和效果。如果您需要相关的培训系统平台及培训课程，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通。
