企业培训调查表是企业了解员工培训需求、评估培训效果的重要工具。一份好的企业培训调查表应该具备全面性、针对性、可操作性等特点。那么，企业培训调查表怎么做模板呢？下面我们从多个维度来探讨一下。
一、明确调查目的
在设计企业培训调查表之前，首先要明确调查的目的。是为了了解员工的培训需求，还是为了评估培训效果？不同的调查目的需要设计不同的调查表。
例如，如果是为了了解员工的培训需求，可以设计一些开放性的问题，让员工自由表达自己的想法和需求；如果是为了评估培训效果，可以设计一些封闭式的问题，让员工对培训内容、培训方式、培训效果等进行评价。
二、确定调查对象
企业培训调查表的调查对象应该是与培训相关的人员，包括员工、管理层、培训师等。不同的调查对象需要设计不同的调查表。
例如，对于员工，可以设计一些与工作相关的问题，了解员工在工作中遇到的问题和困难，以及对培训的期望和需求；对于管理层，可以设计一些与企业战略相关的问题，了解管理层对员工培训的期望和要求；对于培训师，可以设计一些与培训内容和培训方式相关的问题，了解培训师对培训效果的评价和建议。
三、设计调查问题
企业培训调查表的问题设计应该遵循以下原则：
- 全面性：问题应该涵盖培训的各个方面，包括培训内容、培训方式、培训效果等。
- 针对性：问题应该针对调查目的和调查对象进行设计，避免出现无关紧要的问题。
- 可操作性：问题应该简单明了，易于回答，避免出现过于复杂的问题。
- 客观性：问题应该客观公正，避免出现引导性的问题。
例如，对于培训内容，可以设计以下问题：
- 您认为目前的培训内容是否符合您的工作需求？
- 您希望在哪些方面得到更多的培训？
- 您对培训内容的难度和深度有什么看法？
四、选择调查方式
企业培训调查表的调查方式可以分为线上调查和线下调查两种。线上调查可以通过邮件、微信、问卷星等方式进行，线下调查可以通过纸质问卷、面对面访谈等方式进行。
不同的调查方式有不同的优缺点，企业可以根据实际情况选择合适的调查方式。例如，线上调查方便快捷，可以节省时间和成本，但可能存在调查对象不认真回答问题的情况；线下调查可以直接与调查对象进行沟通，了解调查对象的真实想法和需求，但需要花费更多的时间和成本。
五、分析调查结果
企业培训调查表的调查结果分析应该遵循以下原则：
- 客观性：分析结果应该客观公正，避免出现主观臆断的情况。
- 全面性：分析结果应该涵盖调查的各个方面，避免出现片面性的情况。
- 深入性：分析结果应该深入挖掘调查对象的真实想法和需求，避免出现表面化的情况。
- 针对性：分析结果应该针对调查目的和调查对象进行分析，避免出现无关紧要的情况。
例如，对于培训需求的分析，可以从以下几个方面进行：
- 员工的工作需求：了解员工在工作中遇到的问题和困难，以及对培训的期望和需求。
- 企业的战略需求：了解企业的发展战略和目标，以及对员工培训的期望和要求。
- 行业的发展趋势：了解行业的发展趋势和变化，以及对员工培训的影响和要求。
六、撰写调查报告
企业培训调查表的调查报告应该包括以下内容：
- 调查背景：介绍调查的目的、对象、方式等背景信息。
- 调查结果：分析调查结果，包括员工的培训需求、培训效果等。
- 结论和建议：根据调查结果，得出结论，并提出相应的建议和措施。
- 附录：附上调查问题、调查对象名单等相关资料。
例如，对于培训需求的调查报告，可以从以下几个方面进行撰写：
- 调查背景：介绍调查的目的、对象、方式等背景信息。
- 调查结果：分析员工的培训需求，包括培训内容、培训方式、培训时间等。
- 结论和建议：根据调查结果，得出结论，并提出相应的建议和措施，例如增加培训内容、改进培训方式、调整培训时间等。
- 附录：附上调查问题、调查对象名单等相关资料。
七、总结
企业培训调查表是企业了解员工培训需求、评估培训效果的重要工具。一份好的企业培训调查表应该具备全面性、针对性、可操作性等特点。在设计企业培训调查表时，应该明确调查目的、确定调查对象、设计调查问题、选择调查方式、分析调查结果、撰写调查报告等。同时，企业还应该根据调查结果，及时调整培训计划和培训内容，提高培训效果和员工满意度。
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