企业培训分类体系图怎么画的
企业培训分类体系图是企业培训的重要工具，它可以帮助企业更好地规划培训内容和方向，提高培训效果。下面从不同维度来介绍如何画出一张完整的企业培训分类体系图。
一、培训内容维度
1.基础知识培训
基础知识培训是企业培训的基础，它包括企业文化、行业知识、产品知识等方面的培训。通过基础知识培训，员工可以更好地了解企业的文化和业务，为企业的发展打下坚实的基础。
2.技能培训
技能培训是企业培训的重点，它包括各种技能培训，如销售技巧、沟通技巧、管理技巧等。通过技能培训，员工可以提高自己的工作能力，更好地完成工作任务。
3.领导力培训
领导力培训是企业培训的高级阶段，它主要面向企业的管理层和领导人员。通过领导力培训，企业的管理层和领导人员可以提高自己的领导力和管理能力，更好地推动企业的发展。
二、培训形式维度
1.面授培训
面授培训是传统的培训形式，它主要通过面对面的授课方式来进行培训。面授培训的优点是互动性强，学员可以和讲师进行面对面的交流，缺点是时间和地点受限制。
2.在线培训
在线培训是一种新兴的培训形式，它主要通过网络来进行培训。在线培训的优点是时间和地点灵活，学员可以根据自己的时间和地点进行学习，缺点是互动性相对较弱。
三、培训对象维度
1.新员工培训
新员工培训是针对新入职员工的培训，它主要包括企业文化、业务知识、工作流程等方面的培训。通过新员工培训，新员工可以更快地适应企业的文化和工作环境。
2.在职员工培训
在职员工培训是针对在职员工的培训，它主要包括技能培训、领导力培训等方面的培训。通过在职员工培训，员工可以提高自己的工作能力和领导力。
四、培训目的维度
1.提高业务能力
提高业务能力是企业培训的重要目的之一，它主要通过技能培训等形式来实现。通过提高业务能力，员工可以更好地完成工作任务，提高企业的业务水平。
2.提高管理能力
提高管理能力是企业培训的另一个重要目的，它主要通过领导力培训等形式来实现。通过提高管理能力，企业的管理层和领导人员可以更好地推动企业的发展。
五、培训评估维度
1.培训效果评估
培训效果评估是企业培训的重要环节之一，它主要通过考试、问卷调查等形式来实现。通过培训效果评估，企业可以了解培训的效果，为后续的培训提供参考。
2.培训满意度评估
培训满意度评估是另一个重要的培训评估环节，它主要通过问卷调查等形式来实现。通过培训满意度评估，企业可以了解员工对培训的满意度，为后续的培训提供参考。
以上就是企业培训分类体系图的主要维度，企业可以根据自己的实际情况来进行分类，画出一张完整的企业培训分类体系图。
总之，企业培训分类体系图是企业培训的重要工具，它可以帮助企业更好地规划培训内容和方向，提高培训效果。如果您需要相关的培训系统平台及培训课程，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通。
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