企业培训是现代企业管理中不可或缺的一环，它可以提高员工的技能和素质，增强企业的竞争力。而企业培训分类体系图则是企业培训的重要工具之一，它可以帮助企业更好地规划和实施培训计划，提高培训效果。
一、按照培训内容分类按照培训内容分类是最常见的一种分类方式。它将企业培训分为技能培训、知识培训、态度培训三种类型。
技能培训主要是针对员工的操作技能进行培训，如生产操作、销售技巧等。知识培训则是针对员工的专业知识进行培训，如市场营销、财务管理等。态度培训则是针对员工的工作态度进行培训，如团队合作、客户服务等。
二、按照培训对象分类按照培训对象分类是将企业培训分为不同的对象进行分类。它可以将企业培训分为管理人员培训、普通员工培训、新员工培训等。
管理人员培训主要是针对企业高层管理人员进行培训，如领导力、战略规划等。普通员工培训则是针对企业中层和基层员工进行培训，如职业技能、团队协作等。新员工培训则是针对企业新入职员工进行培训，如企业文化、岗位职责等。
三、按照培训方式分类按照培训方式分类是将企业培训分为不同的方式进行分类。它可以将企业培训分为面授培训、在线培训、混合培训等。
面授培训是传统的培训方式，它通过面对面的授课方式进行培训。在线培训则是通过网络进行培训，如网络课程、视频培训等。混合培训则是将面授培训和在线培训相结合，既可以在课堂上进行授课，也可以通过网络进行学习。
四、按照培训目的分类按照培训目的分类是将企业培训分为不同的目的进行分类。它可以将企业培训分为职业发展培训、绩效提升培训、团队建设培训等。
职业发展培训主要是为员工的职业发展提供支持，如职业规划、职业素养等。绩效提升培训则是为员工的绩效提升提供支持，如目标管理、绩效评估等。团队建设培训则是为企业团队建设提供支持，如团队合作、沟通技巧等。
五、按照培训形式分类按照培训形式分类是将企业培训分为不同的形式进行分类。它可以将企业培训分为讲座式培训、案例式培训、实践式培训等。
讲座式培训是以讲座的形式进行培训，主要是讲解理论知识。案例式培训则是以案例为基础进行培训，主要是通过案例分析来提高员工的实际操作能力。实践式培训则是通过实践操作来进行培训，主要是提高员工的实际操作能力。
企业培训分类体系图可以帮助企业更好地规划和实施培训计划，提高培训效果。企业可以根据自身的情况选择不同的分类方式，制定出适合自己的培训计划。
总之，企业培训是企业发展的重要保障，企业应该注重培训的质量和效果，不断提高员工的素质和能力，为企业的发展提供有力的支持。
