企业培训分类体系图是企业培训中非常重要的一环，它可以帮助企业更好地规划和组织培训内容，提高培训效果。下面从不同维度来介绍如何画好企业培训分类体系图。
一、按照企业业务来分类
企业业务是企业培训的重要内容之一，因此，可以将企业业务作为分类的第一维度。例如，某企业主要从事电子产品销售，可以将培训内容分为电子产品知识、销售技巧、客户服务等方面。这样分类可以更好地满足企业的业务需求，提高培训效果。
二、按照员工职业发展来分类
员工职业发展是企业培训的另一个重要方面，可以将员工职业发展作为分类的第二维度。例如，可以将培训内容分为新员工培训、晋升培训、技能提升培训等方面。这样分类可以更好地满足员工职业发展需求，提高员工的工作能力。
三、按照培训形式来分类
培训形式是企业培训的另一个重要方面，可以将培训形式作为分类的第三维度。例如，可以将培训内容分为在线培训、面授培训、混合式培训等方面。这样分类可以更好地满足不同员工的学习习惯和需求，提高培训效果。
四、按照培训目的来分类
培训目的是企业培训的另一个重要方面，可以将培训目的作为分类的第四维度。例如，可以将培训内容分为提高销售能力、提高管理能力、提高沟通能力等方面。这样分类可以更好地满足不同员工的学习需求，提高培训效果。
五、按照培训对象来分类
培训对象是企业培训的另一个重要方面，可以将培训对象作为分类的第五维度。例如，可以将培训内容分为管理人员培训、销售人员培训、技术人员培训等方面。这样分类可以更好地满足不同员工的学习需求，提高培训效果。
六、按照培训内容来分类
培训内容是企业培训的核心，可以将培训内容作为分类的第六维度。例如，可以将培训内容分为产品知识、销售技巧、管理技能等方面。这样分类可以更好地满足不同员工的学习需求，提高培训效果。
七、按照培训时间来分类
培训时间是企业培训的另一个重要方面，可以将培训时间作为分类的第七维度。例如，可以将培训内容分为短期培训、长期培训、定期培训等方面。这样分类可以更好地满足不同员工的学习需求，提高培训效果。
总之，企业培训分类体系图的画法有很多种，以上七个维度只是其中的一部分。企业可以根据自身需求来选择适合自己的分类方式，提高培训效果。
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