企业培训分类体系图怎么画的
企业培训是现代企业管理中必不可少的一部分，而企业培训分类体系图则是企业培训中非常重要的一环。下面我们将从不同维度来探讨企业培训分类体系图的绘制方法。
维度一：培训对象
1.1 员工培训
员工培训是企业培训的重要组成部分。员工培训的目的是提高员工的工作技能和业务素质，使员工更好地适应企业的发展需求。在绘制企业培训分类体系图时，需要根据员工的职业特点和工作内容，制定相应的培训计划。
1.2 领导干部培训
领导干部培训是企业中非常重要的一部分。领导干部的素质和能力直接影响到企业的发展和管理水平。在绘制企业培训分类体系图时，需要根据领导干部的职业特点和工作内容，制定相应的培训计划。
1.3 合作伙伴培训
合作伙伴培训是企业中非常重要的一部分。合作伙伴的素质和能力直接影响到企业的发展和管理水平。在绘制企业培训分类体系图时，需要根据合作伙伴的职业特点和工作内容，制定相应的培训计划。
维度二：培训内容
2.1 业务培训
业务培训是企业培训的重要组成部分。业务培训的目的是提高员工的业务素质，使员工更好地适应企业的发展需求。在绘制企业培训分类体系图时，需要根据员工的职业特点和工作内容，制定相应的培训计划。
2.2 技能培训
技能培训是企业中非常重要的一部分。技能培训的目的是提高员工的工作技能，使员工更好地适应企业的发展需求。在绘制企业培训分类体系图时，需要根据员工的职业特点和工作内容，制定相应的培训计划。
2.3 管理培训
管理培训是企业中非常重要的一部分。管理培训的目的是提高员工的管理能力，使员工更好地适应企业的发展需求。在绘制企业培训分类体系图时，需要根据员工的职业特点和工作内容，制定相应的培训计划。
维度三：培训方式
3.1 线上培训
线上培训是企业培训的一种重要方式。线上培训可以节省培训成本，提高培训效率。在绘制企业培训分类体系图时，需要根据员工的职业特点和工作内容，制定相应的线上培训计划。
3.2 线下培训
线下培训是企业培训的一种重要方式。线下培训可以提高员工的互动性和参与度。在绘制企业培训分类体系图时，需要根据员工的职业特点和工作内容，制定相应的线下培训计划。
维度四：培训评估
4.1 培训效果评估
培训效果评估是企业培训的重要环节。通过培训效果评估，可以了解员工的培训效果，及时调整培训计划。在绘制企业培训分类体系图时，需要根据员工的职业特点和工作内容，制定相应的培训效果评估计划。
4.2 培训满意度评估
培训满意度评估是企业培训的重要环节。通过培训满意度评估，可以了解员工对培训的满意度，及时调整培训计划。在绘制企业培训分类体系图时，需要根据员工的职业特点和工作内容，制定相应的培训满意度评估计划。
维度五：培训管理
5.1 培训计划管理
培训计划管理是企业培训的重要环节。通过培训计划管理，可以及时了解员工的培训情况，及时调整培训计划。在绘制企业培训分类体系图时，需要根据员工的职业特点和工作内容，制定相应的培训计划管理计划。
5.2 培训资源管理
培训资源管理是企业培训的重要环节。通过培训资源管理，可以及时了解企业的培训资源情况，及时调整培训计划。在绘制企业培训分类体系图时，需要根据员工的职业特点和工作内容，制定相应的培训资源管理计划。
结论
企业培训分类体系图是企业培训中非常重要的一环。在绘制企业培训分类体系图时，需要从不同维度来考虑，包括培训对象、培训内容、培训方式、培训评估和培训管理等方面。如果您需要相关的培训系统平台及培训课程，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通。
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