企业培训职责调查问卷是企业了解员工培训需求和评估培训效果的重要工具。它可以帮助企业制定更加有效的培训计划，提高员工的工作能力和绩效。那么，企业培训职责调查问卷应该怎么写呢？下面，我们将从多个维度来探讨这个问题。
一、培训需求维度在这个维度，我们需要了解员工对培训的需求和期望。以下是两个段落的介绍：
1. 了解员工的职业发展规划。员工的职业发展规划是他们对未来职业发展的期望和目标。通过了解员工的职业发展规划，企业可以确定他们需要哪些培训来实现这些目标。
2. 了解员工的工作技能和知识水平。员工的工作技能和知识水平是他们完成工作任务的基础。通过了解员工的工作技能和知识水平，企业可以确定他们需要哪些培训来提高这些技能和知识。
二、培训内容维度在这个维度，我们需要确定培训的内容和形式。以下是两个段落的介绍：
1. 确定培训的内容。培训的内容应该与员工的工作任务和职业发展规划相关。例如，如果员工需要提高沟通能力，那么培训的内容可以包括沟通技巧、演讲技巧等。
2. 确定培训的形式。培训的形式可以包括线上培训、线下培训、实践操作等。不同的培训形式适用于不同的培训内容和员工需求。
三、培训效果维度在这个维度，我们需要评估培训的效果和影响。以下是两个段落的介绍：
1. 确定培训的目标和指标。培训的目标和指标应该与员工的工作任务和职业发展规划相关。例如，如果员工需要提高沟通能力，那么培训的目标可以是提高沟通技巧和演讲技巧，指标可以是沟通能力评估得分的提高。
2. 评估培训的效果。培训的效果可以通过员工的反馈、工作表现、绩效评估等方式来评估。通过评估培训的效果，企业可以了解培训的质量和效果，为后续的培训提供参考。
四、培训资源维度在这个维度，我们需要确定培训的资源和支持。以下是两个段落的介绍：
1. 确定培训的师资力量。培训的师资力量是培训质量的关键。企业可以选择内部培训师或外部培训师来进行培训。内部培训师了解企业的文化和业务，可以更好地满足员工的需求；外部培训师具有专业的知识和经验，可以提供更加专业的培训。
2. 确定培训的时间和地点。培训的时间和地点应该方便员工参加。企业可以选择在工作时间内或工作时间外进行培训，也可以选择在企业内部或外部进行培训。
五、培训管理维度在这个维度，我们需要确定培训的管理和监督。以下是两个段落的介绍：
1. 确定培训的计划和预算。培训的计划和预算应该根据企业的需求和资源来制定。培训计划应该包括培训的内容、形式、时间、地点、师资力量等；培训预算应该包括培训费用、教材费用、场地费用等。
2. 确定培训的监督和评估机制。培训的监督和评估机制是培训质量的保障。企业可以通过定期检查、员工反馈、绩效评估等方式来监督和评估培训的效果。
总之，企业培训职责调查问卷的编写需要从多个维度来考虑，包括培训需求、培训内容、培训效果、培训资源和培训管理等。通过编写科学合理的调查问卷，企业可以更好地了解员工的培训需求和期望，制定更加有效的培训计划，提高员工的工作能力和绩效。
