企业培训需求分析表是企业培训工作的重要环节，它能够帮助企业了解员工的培训需求，为制定有效的培训计划提供依据。那么，如何做好企业培训需求分析表呢？
一、明确培训目标
在制定培训需求分析表之前，企业需要明确培训的目标。培训目标应该与企业的战略目标和员工的职业发展规划相结合，具有明确的针对性和可操作性。
例如，云学堂的客户九州通，其培训目标是提高员工的销售技能，以提高公司的销售业绩。
二、确定培训对象
企业需要确定培训的对象，包括员工的岗位、工作年限、学历等信息。培训对象的确定应该根据培训目标和企业的实际情况进行，确保培训的针对性和有效性。
例如，云学堂的客户振德，其培训对象是新入职的销售人员，培训内容主要是产品知识和销售技巧。
三、分析培训需求
企业可以通过问卷调查、访谈、观察等方式，了解员工的培训需求。培训需求分析应该包括员工的知识、技能、态度等方面的需求，以及企业的战略目标和业务需求。
例如，云学堂的客户用友，其通过问卷调查和访谈的方式，了解员工的培训需求，发现员工在项目管理和沟通协作方面存在不足，因此制定了相应的培训计划。
四、制定培训计划
根据培训需求分析的结果，企业可以制定培训计划。培训计划应该包括培训的内容、方式、时间、地点、师资等方面的信息。培训计划的制定应该具有科学性和合理性，确保培训的效果和质量。
例如，云学堂的客户东岭集团，其根据员工的培训需求，制定了详细的培训计划，包括内部培训、外部培训、在线学习等多种方式，以满足员工的不同需求。
五、实施培训计划
培训计划制定完成后，企业需要组织实施培训计划。培训实施过程中，企业应该加强对培训的管理和监督，确保培训的效果和质量。
例如，云学堂的客户好未来，其在培训实施过程中，采用了多种教学方法，如案例分析、小组讨论、角色扮演等，以提高员工的参与度和学习效果。
六、评估培训效果
培训结束后，企业需要对培训效果进行评估。培训效果评估可以通过考试、考核、问卷调查等方式进行，评估结果应该及时反馈给企业和员工，以便企业对培训计划进行调整和改进。
例如，云学堂的客户老板电器，其在培训结束后，对员工进行了考试和考核，评估结果显示员工的销售技能得到了显著提高，培训效果良好。
总之，企业培训需求分析表的制定是企业培训工作的重要环节，它能够帮助企业了解员工的培训需求，为制定有效的培训计划提供依据。企业应该根据自身的实际情况，制定科学合理的培训需求分析表，加强对培训的管理和监督，确保培训的效果和质量。如果您需要了解云学堂的企业培训系统，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通，可领取免费 30 天的试用哦。
