企业培训是提高员工能力的重要手段，而企业培训分类体系则是企业在进行培训时所需要遵循的一套标准。企业培训分类体系包括哪些内容呢？下面我们将从不同维度来介绍。
一、培训内容分类企业培训内容可以分为技能培训、知识培训和态度培训三类。
技能培训主要是针对员工的操作技能、管理技能等方面进行培训，如销售技巧、沟通技巧、团队管理等；知识培训则是针对员工的专业知识进行培训，如行业知识、产品知识等；态度培训则是针对员工的职业素养进行培训，如职业道德、职业规范等。
二、培训方式分类企业培训方式可以分为线上培训和线下培训两类。
线上培训是指通过网络、移动设备等方式进行的培训，如在线课程、视频教学等；线下培训则是指通过面对面的方式进行的培训，如讲座、研讨会等。
三、培训对象分类企业培训对象可以分为新员工培训、在职员工培训和管理人员培训三类。
新员工培训主要是针对新入职员工进行的培训，包括公司文化、岗位职责等方面的培训；在职员工培训则是针对在职员工进行的培训，以提高员工的能力和素质；管理人员培训则是针对公司管理层进行的培训，以提高管理人员的管理能力。
四、培训目的分类企业培训目的可以分为提高绩效、提高士气和提高创新能力三类。
提高绩效是指通过培训提高员工的工作效率和工作质量；提高士气则是指通过培训提高员工的工作积极性和工作满意度；提高创新能力则是指通过培训提高员工的创新意识和创新能力。
五、培训形式分类企业培训形式可以分为集中式培训和分散式培训两类。
集中式培训是指在特定的时间和地点进行的培训，如集中式研讨会、集中式培训班等；分散式培训则是指在员工工作期间进行的培训，如岗位轮换、工作交流等。
综上所述，企业培训分类体系包括培训内容分类、培训方式分类、培训对象分类、培训目的分类和培训形式分类五个维度。企业在进行培训时需要根据不同的情况选择不同的分类体系，以达到最好的培训效果。
最后，企业培训是企业发展的重要组成部分，只有不断提高员工的能力和素质，才能更好地适应市场的变化和发展。
