企业培训计划的制订是企业发展的重要环节，它直接关系到员工的素质提升和企业的竞争力。然而，在制订企业培训计划时，有些方法是不包括在内的。
一、不考虑员工需求
企业培训计划应该根据员工的需求来制定，而不是盲目地跟风或模仿其他企业。如果不考虑员工的需求，培训计划可能会缺乏针对性和实用性，无法达到预期的效果。
例如，云学堂的企业培训系统可以通过问卷调查、面谈等方式了解员工的需求，然后根据员工的需求制定个性化的培训计划。
二、不注重培训效果评估
培训效果评估是企业培训计划的重要组成部分，它可以帮助企业了解培训计划的效果，及时发现问题并进行调整。如果不注重培训效果评估，企业可能会浪费大量的时间和资源，却无法达到预期的效果。
云学堂的企业培训系统可以通过考试、作业、实践等方式对培训效果进行评估，然后根据评估结果对培训计划进行调整和优化。
三、不与企业战略相结合
企业培训计划应该与企业战略相结合，为企业战略的实现提供支持。如果不与企业战略相结合，培训计划可能会与企业的发展方向不一致，无法为企业的发展做出贡献。
例如，云学堂的企业培训系统可以根据企业的战略目标和业务需求，为企业提供定制化的培训解决方案，帮助企业提升员工的素质和能力，实现企业的战略目标。
四、不考虑培训成本
培训成本是企业培训计划的重要考虑因素之一，它直接关系到企业的经济效益。如果不考虑培训成本，企业可能会因为培训费用过高而无法承受，或者因为培训费用过低而无法保证培训质量。
云学堂的企业培训系统可以根据企业的需求和预算，为企业提供灵活的培训解决方案，帮助企业控制培训成本，提高培训效益。
总之，企业培训计划的制订需要综合考虑多个因素，不能只注重某一个方面。只有制定出科学合理的培训计划，才能提高员工的素质和能力，提升企业的竞争力。
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