企业培训是一项重要的工作，它对于提升员工的能力和素质，促进企业的发展具有重要意义。那么，企业培训主要做什么工作的人才呢？下面我们将从不同维度来探讨这个问题。
一、培训需求分析人才培训需求分析是企业培训的第一步，也是非常关键的一步。培训需求分析人才需要具备敏锐的洞察力和分析能力，能够深入了解企业的战略目标、业务需求和员工的能力现状，从而确定培训的目标和内容。
他们需要与各个部门的负责人进行沟通，了解他们对员工培训的期望和需求。同时，他们还需要通过问卷调查、面谈等方式收集员工的意见和建议，以便更好地了解员工的培训需求。
二、培训课程设计人才培训课程设计人才需要根据培训需求分析的结果，设计出符合企业实际情况和员工需求的培训课程。他们需要具备丰富的教学经验和专业知识，能够将复杂的知识和技能转化为易于理解和掌握的课程内容。
在设计培训课程时，他们需要考虑课程的目标、内容、教学方法、教学资源等因素。同时，他们还需要根据员工的学习特点和需求，设计出多样化的教学活动，如案例分析、小组讨论、角色扮演等，以提高员工的学习兴趣和参与度。
三、培训讲师人才培训讲师是企业培训的核心人才，他们需要具备扎实的专业知识和丰富的教学经验，能够将培训课程内容生动形象地传授给员工。
培训讲师需要具备良好的沟通能力和表达能力，能够与员工进行有效的互动和交流。同时，他们还需要具备较强的应变能力，能够根据员工的学习情况和反馈及时调整教学内容和方法。
四、培训效果评估人才培训效果评估是企业培训的重要环节，它可以帮助企业了解培训的效果和价值，为企业的培训决策提供依据。培训效果评估人才需要具备严谨的思维和科学的方法，能够设计出合理的评估方案和指标，对培训的效果进行客观、准确的评估。
他们需要收集和分析培训前后员工的绩效数据、满意度调查数据等，以评估培训对员工能力提升和企业绩效的影响。同时，他们还需要根据评估结果提出改进建议，为企业的培训工作提供持续改进的动力。
五、培训项目管理人才培训项目管理人才需要具备全面的项目管理能力，能够对培训项目进行有效的规划、组织、协调和控制。
他们需要制定培训项目的计划和预算，安排培训讲师和教学资源，组织培训课程的实施和评估。同时，他们还需要与各个部门的负责人进行沟通和协调，确保培训项目的顺利进行。
六、培训资源开发人才培训资源开发人才需要具备创新的思维和开发能力，能够开发出符合企业实际情况和员工需求的培训资源。
他们需要根据培训课程的设计要求，开发出相应的教材、课件、案例等培训资源。同时，他们还需要不断更新和完善培训资源，以提高培训的效果和质量。
七、培训技术支持人才随着信息技术的不断发展，培训技术也在不断更新和升级。培训技术支持人才需要具备扎实的信息技术知识和技能，能够为企业的培训工作提供技术支持和保障。
他们需要维护和管理培训平台和系统，确保其正常运行。同时，他们还需要为培训讲师和员工提供技术培训和支持，帮助他们更好地使用培训技术。
八、培训文化建设人才培训文化建设是企业培训的重要组成部分，它可以营造良好的学习氛围，提高员工的学习积极性和主动性。培训文化建设人才需要具备较强的组织和协调能力，能够策划和组织各种培训文化活动。
他们需要通过宣传和推广培训文化，让员工了解培训的重要性和价值。同时，他们还需要建立和完善培训激励机制，鼓励员工积极参与培训和学习。
九、培训国际化人才随着全球化的不断推进，企业的国际化程度也在不断提高。培训国际化人才需要具备跨文化沟通和管理能力，能够为企业的国际化发展提供培训支持。
他们需要了解不同国家和地区的文化差异和培训需求，设计出符合当地实际情况的培训课程和方案。同时，他们还需要培养员工的跨文化沟通和合作能力，以提高企业的国际化竞争力。
十、培训创新人才培训创新是企业培训的重要发展方向，它可以帮助企业提高培训的效果和质量，满足员工的多样化需求。培训创新人才需要具备创新的思维和能力，能够不断探索和尝试新的培训方法和技术。
他们需要关注培训领域的最新动态和趋势，引进和应用先进的培训理念和方法。同时，他们还需要鼓励员工参与培训创新，共同推动企业培训的发展。
总结企业培训是一项复杂而系统的工作，需要各个方面的人才共同协作。培训需求分析人才、培训课程设计人才、培训讲师人才、培训效果评估人才、培训项目管理人才、培训资源开发人才、培训技术支持人才、培训文化建设人才、培训国际化人才和培训创新人才等都是企业培训中不可或缺的重要人才。只有拥有这些优秀的人才，企业才能做好培训工作，提升员工的能力和素质，促进企业的发展。
