在当今竞争激烈的商业环境中，企业培训对于提升员工素质和企业竞争力至关重要。而一份精心设计的企业培训调查表则是了解员工培训需求和评估培训效果的重要工具。那么，企业培训调查表应该怎么写呢？
一、明确调查目的在编写企业培训调查表之前，首先要明确调查的目的。是为了了解员工对现有培训课程的满意度？还是为了确定未来培训的方向和重点？或者是为了评估培训的效果？只有明确了调查目的，才能有针对性地设计问题，确保调查结果的有效性和实用性。
例如，如果调查目的是了解员工对现有培训课程的满意度，那么问题可以包括：培训课程的内容是否实用？培训讲师的教学水平如何？培训时间和地点是否合适？等等。如果调查目的是确定未来培训的方向和重点，那么问题可以包括：员工希望参加哪些类型的培训课程？员工在工作中遇到的主要问题和挑战是什么？等等。
二、确定调查对象企业培训调查表的调查对象应该包括企业内部的各级员工，包括管理层、基层员工和新员工等。不同层次的员工对培训的需求和期望可能会有所不同，因此需要分别进行调查。
在确定调查对象时，还需要考虑调查的样本数量。样本数量过少可能会导致调查结果的偏差，样本数量过多则会增加调查的成本和难度。一般来说，样本数量应该根据企业的规模和员工数量来确定，以确保调查结果具有代表性。
三、设计调查问题设计调查问题是企业培训调查表编写的关键环节。问题的设计应该简洁明了、易于回答，同时要避免使用模糊、歧义或引导性的语言。问题的类型可以包括选择题、填空题、简答题和开放性问题等。
选择题和填空题可以快速收集大量的数据，但是无法深入了解员工的想法和意见。简答题和开放性问题可以让员工自由表达自己的观点和建议，但是需要花费更多的时间和精力进行分析和整理。因此，在设计调查问题时，应该根据调查目的和调查对象的特点，合理选择问题的类型和数量。
四、选择调查方式企业培训调查表的调查方式可以包括线上调查和线下调查两种。线上调查可以通过电子邮件、企业内部网站或在线调查工具等方式进行，具有便捷、高效、成本低等优点。线下调查可以通过纸质问卷、面对面访谈或电话访谈等方式进行，具有深入、准确、互动性强等优点。
在选择调查方式时，应该根据调查目的、调查对象的特点和企业的实际情况，合理选择线上调查或线下调查方式，或者结合使用两种方式，以确保调查结果的全面性和准确性。
五、实施调查在实施调查之前，需要对调查人员进行培训，确保他们了解调查的目的、方法和注意事项。调查人员应该尊重调查对象的意见和隐私，保持客观、公正的态度，认真记录调查结果。
在实施调查过程中，需要注意以下几点：
- 确保调查的时间和地点合适，避免影响员工的正常工作和生活。
- 向调查对象说明调查的目的和意义，争取他们的支持和配合。
- 在调查过程中，要及时解答调查对象的疑问，确保他们能够正确理解问题。
- 对调查结果进行初步的整理和分析，及时发现问题并进行调整。
分析调查结果是企业培训调查表编写的重要环节。通过对调查结果的分析，可以了解员工的培训需求和期望，发现培训中存在的问题和不足，为制定培训计划和改进培训课程提供依据。
在分析调查结果时，需要注意以下几点：
- 对调查结果进行分类和汇总，统计不同问题的回答情况。
- 对调查结果进行深入分析，找出问题的根源和影响因素。
- 根据调查结果，提出针对性的建议和措施，为制定培训计划和改进培训课程提供参考。
- 将调查结果反馈给调查对象，让他们了解自己的意见和建议得到了重视和采纳。七、总结调查结果
总结调查结果是企业培训调查表编写的最后环节。通过对调查结果的总结，可以向企业管理层和相关部门汇报调查的情况和结果，为企业的培训决策提供依据。
在总结调查结果时，需要注意以下几点：
- 对调查结果进行简要概括，说明调查的目的、方法、调查对象和调查结果。
- 对调查结果进行深入分析，找出问题的根源和影响因素。
- 根据调查结果，提出针对性的建议和措施，为企业的培训决策提供参考。
- 对调查过程中存在的问题和不足进行反思和总结，为今后的调查工作提供经验教训。
总之，企业培训调查表的编写是一项复杂而细致的工作，需要充分考虑调查的目的、对象、问题、方式和结果等因素。只有通过科学合理的设计和实施，才能收集到真实、有效、全面的调查数据，为企业的培训决策提供有力支持。
