了解企业培训计划的制订方法不包括的方面

简介: 文章探讨企业培训计划制订中不可取的方法。一是盲目跟风,照搬其他企业培训,未结合自身实际;二是忽视员工反馈,不了解员工需求致培训效果不佳;三是缺乏长期规划,只重短期利益;四是不考虑成本效益,投入与回报不匹配;五是单一培训方式,无法满足不同员工学习需求。绚星企业培训平台能深入了解企业和员工情况,提供多种功能,如定制计划、收集反馈、长期规划、分析成本效益、提供多样培训方式等,助企业制订科学合理的培训计划。
嘿,企业培训计划制订可是门学问,不过你知道企业培训计划的制订方法不包括哪些吗?接下来就带大家一探究竟。

1. 盲目跟风

有些企业在制订培训计划时,看到其他企业开展了某种培训,就不假思索地照搬过来。比如看到同行企业进行了大数据分析培训,也不管自身业务是否需要,就盲目跟风开展。然而,每个企业的业务模式、发展阶段和员工需求都是不同的。像一家传统制造业企业,其核心业务是生产制造,却跟风去开展互联网营销培训,这显然与企业实际需求脱节。这种盲目跟风的做法不能成为企业培训计划制订的方法,因为它没有结合企业自身的实际情况。

绚星企业培训平台在服务企业时,会深入了解企业的业务特点和员工需求,为企业量身定制培训计划,避免盲目跟风的情况发生。

2. 忽视员工反馈

员工是培训的直接参与者,如果在制订培训计划时忽视他们的反馈,培训效果往往会大打折扣。例如,企业计划开展一系列管理培训课程,但没有征求基层员工的意见。实际上,基层员工更需要的是专业技能提升培训。如果不了解员工的真实需求,培训计划就可能无法满足他们的期望,导致员工参与度不高。

绚星企业培训平台通过学习社区等功能,让员工可以表达自己的培训需求和意见,企业可以根据这些反馈来优化培训计划。

3. 缺乏长期规划

企业培训应该是一个长期的过程,而不是短期的突击行为。有些企业在制订培训计划时,只考虑眼前的利益,缺乏长期规划。比如,为了应对某个项目的紧急需求,临时开展相关培训,项目结束后就不再进行后续的培训跟进。这样的培训无法帮助员工持续提升能力,也不利于企业的长远发展。

绚星企业培训平台可以为企业制定线上学习计划,帮助企业进行长期的培训规划,让员工能够持续学习和成长。

4. 不考虑成本效益

培训是需要投入成本的,包括培训师资、教材、场地等费用。如果在制订培训计划时不考虑成本效益,可能会给企业带来不必要的负担。例如,企业选择了一家收费昂贵的培训机构,但培训内容与企业需求并不匹配,导致投入的资金没有得到相应的回报。

绚星企业培训平台具有智能学习报表功能,企业可以通过报表了解培训的效果和成本效益,从而优化培训计划,提高投入产出比。

5. 单一培训方式

采用单一的培训方式,如只进行课堂讲授,可能无法满足不同员工的学习需求。不同的员工有不同的学习风格,有些人喜欢通过视频学习,有些人则喜欢通过实践操作学习。如果企业只采用一种培训方式,会使部分员工的学习效果受到影响。

绚星企业培训平台提供微课、视频、直播等多种培训方式,企业可以根据员工的需求和培训内容选择合适的培训方式,提高培训效果。

企业培训计划的制订需要综合考虑多方面的因素,避免采用不恰当的方法。盲目跟风、忽视员工反馈、缺乏长期规划、不考虑成本效益和单一培训方式都不应该成为企业培训计划制订的方法。而绚星企业培训平台凭借其强大的功能和完善的服务,能够帮助企业制订科学合理的培训计划。如果您需要相关的培训系统平台及培训课程,可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通。

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