在当今竞争激烈的商业环境中，企业培训对于提升员工绩效和组织竞争力起着至关重要的作用。而一份精心设计的企业培训职责调查问卷，则是了解员工培训需求、评估培训效果的重要工具。那么，如何写好一份企业培训职责调查问卷呢？让我们一起来探讨一下。
一、明确调查目的在编写调查问卷之前，首先要明确调查的目的。是为了了解员工对现有培训课程的满意度？还是为了确定未来培训的重点领域？或者是为了评估培训对员工绩效的影响？明确调查目的将有助于我们确定问卷的内容和结构。
例如，如果调查目的是了解员工对现有培训课程的满意度，那么问卷中可以包括对培训内容、培训方式、培训讲师等方面的评价。如果调查目的是确定未来培训的重点领域，那么问卷中可以询问员工对不同技能和知识的需求程度。
二、确定调查对象确定调查对象是编写调查问卷的重要环节。调查对象应该是与培训相关的人员，例如员工、培训讲师、培训管理人员等。不同的调查对象可能有不同的需求和关注点，因此在设计问卷时需要考虑到这一点。
例如，如果调查对象是员工，那么问卷中可以询问他们对培训的期望、培训对工作的帮助程度等。如果调查对象是培训讲师，那么问卷中可以询问他们对培训课程设计、培训方法选择等方面的看法。
三、设计问卷内容问卷内容是调查问卷的核心部分，它直接影响到调查结果的准确性和可靠性。在设计问卷内容时，需要注意以下几点：
1. 问题要简洁明了，避免使用过于复杂的语言和术语。
2. 问题要具有针对性，能够准确反映调查目的。
3. 问题要具有逻辑性，按照一定的顺序排列。
4. 问题要具有可操作性，能够通过问卷回答得到明确的答案。
例如，在设计关于培训内容的问题时，可以询问员工对不同培训课程的兴趣程度、对培训课程内容的理解程度等。在设计关于培训方式的问题时，可以询问员工对不同培训方式的接受程度、对培训方式效果的评价等。
四、选择调查方式调查方式有多种，例如在线调查、纸质调查、面对面访谈等。不同的调查方式有不同的优缺点，需要根据实际情况选择合适的调查方式。
在线调查具有便捷、高效、成本低等优点，适合大规模调查。纸质调查具有直观、易于填写等优点，适合小规模调查。面对面访谈具有深入、准确等优点，适合对特定人群进行调查。
例如，如果调查对象分布较广，可以选择在线调查；如果调查对象数量较少，可以选择纸质调查或面对面访谈。
五、进行预调查在正式调查之前，进行预调查是非常必要的。预调查可以帮助我们发现问卷中存在的问题，例如问题表述不清、问题顺序不合理、问题选项不全面等。通过预调查，我们可以对问卷进行修改和完善，提高问卷的质量。
预调查的对象可以是与正式调查对象相似的人员，例如同事、朋友等。预调查的数量不需要太多，一般在 30-50 份左右即可。
六、数据分析与报告撰写在完成调查之后，需要对调查数据进行分析和处理。数据分析的方法有多种，例如描述性统计分析、相关性分析、因子分析等。根据调查目的和数据特点，选择合适的数据分析方法。
在数据分析的基础上，撰写调查报告。调查报告应该包括调查目的、调查对象、调查方法、调查结果、结论和建议等内容。调查报告要简洁明了、重点突出，能够为企业决策提供有力的支持。
七、总结与展望通过以上步骤，我们可以写出一份高质量的企业培训职责调查问卷。调查问卷不仅可以帮助企业了解员工的培训需求和期望，还可以为企业制定培训计划和改进培训效果提供依据。
然而，调查问卷只是了解员工培训需求的一种手段，企业还需要结合其他方式，例如员工绩效评估、员工反馈等，来全面了解员工的培训需求。同时，企业还需要不断改进和完善培训体系，提高培训效果，为企业的发展提供有力的支持。
