企业培训分类体系图怎么画出来？企业培训分类体系图是企业培训中非常重要的一环，它可以帮助企业更好地规划和组织培训内容，提高培训效果。下面从不同的维度来介绍如何画出企业培训分类体系图。
一、从培训目标维度出发
企业培训的目标是提高员工的工作能力和素质，从而提高企业的绩效。从培训目标的角度来看，企业培训可以分为以下几类：
- 技能培训：包括操作技能、技术技能、管理技能等。
- 知识培训：包括产品知识、行业知识、管理知识等。
- 态度培训：包括职业道德、团队合作、沟通技巧等。
- 认知培训：包括思维方式、创新能力、学习方法等。
二、从培训形式维度出发
企业培训的形式有多种，不同的形式适用于不同的培训内容和培训对象。从培训形式的角度来看，企业培训可以分为以下几类：
- 面授培训：传统的培训方式，适用于人数较少、培训内容较为简单的情况。
- 在线培训：通过网络进行培训，适用于人数较多、培训内容较为复杂的情况。
- 混合培训：结合面授培训和在线培训的优点，适用于人数较多、培训内容较为复杂的情况。
三、从培训对象维度出发
企业培训的对象包括新员工、老员工、管理人员等，不同的对象需要不同的培训内容和培训方式。从培训对象的角度来看，企业培训可以分为以下几类：
- 新员工培训：包括公司文化、岗位职责、工作流程等。
- 老员工培训：包括技能提升、知识更新、态度调整等。
- 管理人员培训：包括领导力、团队管理、决策能力等。
四、从培训内容维度出发
企业培训的内容包括产品知识、行业知识、管理知识等，不同的内容需要不同的培训方式和培训对象。从培训内容的角度来看，企业培训可以分为以下几类：
- 产品知识培训：包括产品的特点、功能、使用方法等。
- 行业知识培训：包括行业的发展趋势、市场情况、竞争对手等。
- 管理知识培训：包括管理的理论、方法、技巧等。
五、从培训周期维度出发
企业培训的周期包括短期培训、中期培训和长期培训。不同的周期需要不同的培训方式和培训内容。从培训周期的角度来看，企业培训可以分为以下几类：
- 短期培训：培训周期在1个月以内。
- 中期培训：培训周期在1个月到6个月之间。
- 长期培训：培训周期在6个月以上。
以上是从不同维度来介绍如何画出企业培训分类体系图，企业可以根据自己的实际情况来选择适合自己的分类方式。如果您需要相关的培训系统平台及培训课程，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通。
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