企业培训分类体系图是企业培训中非常重要的一环，它可以帮助企业更好地规划和组织培训内容，提高培训效果。下面从不同维度来探讨如何画出企业培训分类体系图。
一、按照培训内容分类
企业培训内容可以分为技能培训、知识培训和态度培训三大类。技能培训包括操作技能、管理技能等；知识培训包括产品知识、行业知识等；态度培训包括职业素养、沟通技巧等。在画企业培训分类体系图时，可以按照这三大类来划分大的分类，再在每个大分类下面细分小分类。
二、按照培训对象分类
企业培训对象可以分为新员工、在职员工、管理人员等。在画企业培训分类体系图时，可以按照这些对象来划分大的分类，再在每个大分类下面细分小分类。
三、按照培训形式分类
企业培训形式可以分为面授培训、在线培训、混合式培训等。在画企业培训分类体系图时，可以按照这些形式来划分大的分类，再在每个大分类下面细分小分类。
四、按照培训目的分类
企业培训目的可以分为提高绩效、提高士气、提高团队协作等。在画企业培训分类体系图时，可以按照这些目的来划分大的分类，再在每个大分类下面细分小分类。
五、按照培训时间分类
企业培训时间可以分为入职前培训、入职后培训、在职培训等。在画企业培训分类体系图时，可以按照这些时间来划分大的分类，再在每个大分类下面细分小分类。
以上就是几个常见的企业培训分类维度，当然，不同企业的分类体系可能会有所不同，需要根据实际情况来进行调整。画出分类体系图后，企业可以根据自己的需求来选择相应的培训内容，提高员工的综合素质。
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